Дороже местное, родное, чем чужое, привозное. Какова стоимость продуктов в Сургуте и ситуация на рынке в целом?

    Оптовые базы Сургута лишились чуть ли не третьей части поставщиков. Речь в первую очередь о фруктах и овощах. Предпринимателям стало невыгодно везти сюда товар. Пеняют на покупательскую способность. То, что раньше раскупалось за неделю, сегодня стоит чуть ли не по месяцу и при этом бесконечно дорожает.

    К происходящим вокруг переменам торговец овощами Илгар Исмаилов относится философски. Мол, что поделаешь, время такое. Товарооборот помидоров стал меньше примерно в половину, и столько же его вчерашних коллег покинули бизнес.

     «Сейчас яблок не стало, и цена естественно очень высокая, 90 рублей, а в прошлом году на 20 рублей дешевле было. Естественно, 20 рублей — это тоже немалые деньги, это тоже влияет на ход событий, навар, оборот и всё остальное», — рассказал предприниматель.

    А ещё в прошлом году за место здесь, на территории «Аскании», предприниматели были готовы чуть ли не сражаться. По 150 фур, не только из стран СНГ и юга России, но и из Европы. В общем, как яблоку, так и любому другому фрукту негде было упасть. Сегодня количество желающих торговать сократилось втрое. В лучшем случае набирается машин 50.

     «Кризис в действии — количество людей, которые могут и хотят приобрести фрукты, овощи, крайне нам нужные, сейчас упало, резко упало. Можно было на  «Магниты», на федеральные сети, на «Ленты» пенять, но все это не совсем так, потому что у них тоже падение по продажам», — прокомментировал директор сургутского грузового терминала Федор Таран.

    При этом цены на все без исключения продукты питания продолжают благополучно расти. Один из самых показательных примеров — говядина. В Сургуте по сравнению с прошлым годом она стала дороже на 50%. И это, уверены эксперты, далеко не предел. При существующих нынче рисках бизнес старается заработать как можно больше. Кто ж его знает, что будет завтра, а за сегодня можно обзавестись приличной подушкой безопасности.

     «Конечно, разбалансирован рынок, то есть, никто не знает, что будет завтра, какие товары завтра будет можно купить, какие нельзя купить, через какие таможни вести. Изменилась логистика, изменилось расстояние, расстояние — это тоже деньги, это затраты. То есть, затраты на доставку той же продукции изменились, соответственно, цены возросли», — пояснил Федор Таран.

    Такие вот промежуточные результаты импортозамещения. Хотели как лучше, а получилось как получилось. Вчерашняя норвежская сёмга сегодня превратилась в российский лосось из Баренцева моря, Сербия за зиму вырастила огромный урожай яблок, ну а в братской Беларуси, наверное, где-то  под Минском или Бобруйском, в местных водоёмах выращивают чуть ли не омаров.

     «Не особо это решение было взвешено. Более того, резко после введения санкций увеличился урожай белорусских бананов, рыбы белорусской, моллюсков, устриц, хамона белорусского. Речь идёт о контрабанде, об откровенном злоупотреблении законом», — отметил депутат государственной думы РФ Михаил Сердюк.

    Те, кто законом не злоупотребляет, вынуждены, опять же, поднимать цены и нести убытки. В первую очередь речь о сельхозпроизводителях. Минеральные удобрения подорожали, запчасти заграничные тоже дешевле не стали. Ну а на отечественные комбайны агропром пересаживаться не готов.

     «У нас есть и российские машины, но все предпочитают ездить на каких-то других, я имею в виду легковые машины. То же самое в тракторах, то есть, мы сегодня капусту, картофель садим с импортными тракторами, которые с навигацией, получают сигнал с космоса. Пока, к сожалению, у нас такого нет в России», — сказал генеральный директор агрофирмы «КриММ» Геннадий Рязанов.

    Так что замещать заморское продовольствие пока особо нечем, да и не с чем. Даже технологий соответствующих нет, не говоря уже о деньгах, необходимых для модернизации производства и наращивания мощностей.

     «В итоге мы отстаем по технологии, мы отстаем по качеству упаковки, мы отстаем по ассортименту. Мешает также неопределённость по срокам отмены эмбарго и дальнейшим перспективам, поэтому любые программы импортозамещения, их качественная и эффективная реализация, к сожалению, без господдержки невозможны», — заметила генеральный директор ОАО «Золотые луга» Евгения Череменко.

    А господдержка сегодня сводится к бесконечным попыткам привлечения инвесторов, которые работать на кредитных деньгах чуть ли не под 20%, естественно, не готовы. Такой вот продовольственный замкнутый круг, за пределами которого традиционно оказываются рядовые потребители, да и порой предприниматели. Илгар Исмаилов настроен вполне оптимистично и бизнес — по крайней мере, пока — сворачивать не собирается. Но при этом прекрасно понимает — одними помидорами в сегодняшних условиях сыт не будешь.

     «Заработок уже не тот. Люди не хотят на убыток себе работать, я лично тоже. Если мне это будет невыгодно, не стану работать, не стану этим заниматься просто-напросто», — сказал Илгар Исмаилов.

Виталий Щебаков