Недостаток детских садов в Сургуте толкает родителей пользоваться услугами частников

    Как в Сургуте выбрать частный детский сад? В городе открыты более 70 центров дневного пребывания детей, но не все они работают легально. Есть и подпольный бизнес, когда на съемные квартиры родители привозят малышей как в камеру хранения — по 20 человек в однушку. Бывали случаи, когда детей поили димедролом или спиртным напитком, чтобы они весь день спали и не создавали никаких проблем воспитателям.

    Владельцы легального бизнеса намерены отделиться от недобросовестных конкурентов и создать Ассоциацию. А городские власти готовы им в этом помочь. В Торгово-промышленной палате Сургута провели круглый стол. Предпринимателям рассказали о наиболее выгодных для них вариантах системы налогообложения. А также проинформировали, на какую помощь государства они смогут рассчитывать, например, как получить субсидию.

    Директор Сургутского центра занятости населения Ирина Мочалова предложила владельцам частного бизнеса направлять своих сотрудников на обучение, на курсы повышения квалификации, или создавать временные рабочие места. «Для работодателя это будет практически бесплатно. А перед направлением граждан на профессиональное обучение, обязательно проводится собеседование, после которого даются рекомендации для обучения, после чего работника можно принимать на работу», — пояснила директор Сургутского центра занятости населения Ирина Мочалова.

    Сегодня у владельцев частных детских садов две основные проблемы. Во первых, они не могут получить лицензию на оказание медицинских услуг. Кроме того, в большинстве центров нет площадок для детских прогулок. Как муниципалитет сможет помочь бизнесу, не ударит ли это по карману родителей, которые и так платят за место более 15 тысяч рублей в месяц?

    В частных детских центрах Сургута пока холодно — отопление есть только в муниципальных садах. Некоторые из них выходят из положения инфракрасными полами, установленными в игровых комнатах. Хозяйка детской гостиной «Аринушка» Наталья Бондарчук арендует у города одно крыло 1-го этажа в трехлистнике. За свой счет она сделала там ремонт, купила мебель, оборудование и игрушки. О том, чтобы оформить лицензию и рассчитывать на субсидии, пока и не мечтает.

    15 тысяч рублей в месяц за место с сентября приходится платить и в детском центре «Гулливер». Он находится в помещении бывшего детского сада, но за аренду площадей владелец здания берет с бизнес-леди Ольги Коштиевой почти 300 тысяч рублей в месяц. Платить приходится за каждый метр общей площади, включая лестницу. Потому решить вопрос с выделением медицинского блока на первом этаже, соответствующего всем требованиям СанПиНа, с отдельным входом и тремя помещениями — изолятором, палатой и кабинетом врача — невозможно. «Мало того, что для нас это нерентабельно, так как во-первых, большая арендная плата, а во-вторых, этот кабинет будет просто простаивать», — заявила директор частного детского сада Ольга Коштиева.

    Эта проблема актуальна практически для всех частных детских садов Сургута, поэтому руководители местной Академии родителя и дошкольника предлагают даже выступить с инициативой — внести изменения в федеральные нормы СанПиНа, сократив площадь медблока.

    Пять муниципальных дошкольных учреждений Сургута будут сотрудничать с бизнесом, предоставляя им лицензированные педагогические услуги. В некоторых частных детсадах уже объявили: если такие занятия будут, то и оплата увеличится. По мнению руководителей детских садов, платить надо будет вместо 15 тысяч, 17-18 тысяч рублей, и вряд ли это заинтересует родителей.

    Еще одна проблема частников — куда выводить малышей на прогулку? Нет своей земли, где можно было бы оборудовать детский городок. Некоторые центры дневного пребывания Сургута открыты буквально в 20 метрах от оживленного проспекта, а соседний двор плотно заставлен автомобилями. Воспитатели сразу предупреждают клиентов, что с детьми гулять не будут вообще — это вопрос безопасности. Городские власти уже предлагают выделять для прогулок территорию в муниципальных детских садах, но на время, чтобы не нарушать режим дня своих воспитанников. Многие бизнесмены, возможно, согласятся на эти условия, если от садика до их центра — рукой подать. Или поведут детей в ближайший двор.

    Несмотря на все проблемы, частные детские сады в Сургуте востребованы. А куда деваться, если очередь в муниципальные — более 18 тысяч человек. Пожалуй, единственный выход сегодня — создать Ассоциацию, по примеру СРО, которая будет гарантировать честный и ответственный бизнес. «Нам бы очень хотелось легализовать наши частные компании, которые воспитывают наших детей, и мы хотели бы им оказать содействие», — резюмировала начальник управления потребительского рынка и развития предпринимательства администрации Сургута Дарья Гаврикова.

    А пока ни для кого не секрет: в Сургуте действуют десятки частных садиков. Их владельцы не оформляли документов и по сути не имеют никакого права работать с детьми.

Автор: Ольга Моиспанова