«Приходится убеждать людей в очевидном»: Наталья Комарова о работе губернатора в пандемию

Каково это – брать на себя ответственность за принятие непопулярных решений? Глава региона Наталья Комарова поделилась с журналистами нюансами работы губернатора в непростые для страны и округа периоды. Такие, например, как сейчас — в пандемию коронавируса.

«Появилась необходимость аргументировать, убеждать людей в том, что мне как руководителю региона кажется вполне очевидным. Ведь я располагаю определенной информацией, знанием, представлением о том или ином вопросе. Возможно, человек, который не отвечает за других, и не обязан все это знать. А я обязана. Обязана знать, понимать, оценивать все обстоятельства, чтобы принимать единственно правильное решение, которое влияет на людей», — рассказала глава региона.

За время пандемии пришлось многое поменять в работе. Необходимо было в кратчайшие сроки перейти на новые форматы взаимодействия и общения с людьми. Так в нашу жизнь вошли видеоконференции, онлайн-совещания, трансляции событий в соцсетях, дистанционные уроки в школах. Того потребовало время и сложившиеся обстоятельства.

«Нужно было перестроить деятельность всей структуры власти на другие форматы. Ведь многое из того, что мы так ценим — личное общение, личные связи, личная коммуникация — стало для нас невозможным. Пришлось искать, чем это можно заменить», — говорит Наталья Комарова.

По словам губернатора Югры, работа в условиях пандемии и прочих экстремальных ситуаций позволяет руководителям разных уровней также овладеть навыками, которые необходимо научиться правильно применять на практике.

«Кроме внутренних правил, нам нужно еще весь планетарный периметр учитывать при принятии решений. Жаркое лето, пожары, наводнения, коронавирус — это все в одном клубке — по-другому нас настраивает, перестраивает. И навыки, которые мы получаем в таких экстремальных условиях, их нужно уметь использовать», — поделилась с журналистами губернатор Югры.