Жить хорошо? Можно ли в Сургуте чувствовать себя безопасно и комфортно

Жизнь на природе или в каменных джунглях — выбор каждый делает сам. На одной чаше весов — свежий воздух, гарантированное парковочное место, уединение, на другой — блага цивилизации: больницы, школы, магазины. Но, согласитесь, это отнюдь не означает, что человек, живущий в городе, гарантированно огражден от всех опасностей. Оставаться беспечным в темных переулках, подъездах, на скользких тротуарах, в стареньких лифтах, на оживленных магистралях — чревато. Сегодняшний урбан таит в себе не меньше угроз, чем дачный кооператив. Можем ли мы оставаться спокойными за собственную жизнь и здоровье? И что городские власти могут сделать для этого?

Зима — горы снега во дворах. Весна — лужи от неубранных вовремя снежных куч. Лето — не огороженные котлованы внутри микрорайонов. Осень — скользкие тротуары при первых заморозках. Меняются времена года, неизменными остаются проблемы. Эффект дежавю, скажу я вам, и в новостных лентах, и в речах ответственных лиц. Порой складывается такое ощущение, что свои коронные ответы власть имущие заучивают при трудоустройстве на работу, этакое приложение к колдоговору. К примеру, снег не вывозится во дворах: «Лучше этот вопрос задать управляющей компании. Они отвечают за уборку».

У коммунальных фирм вообще свой график, как и взгляд на мир, а все что не по плану, ну, вы понимаете. Сколько по нормативу снежные кучи могут во дворах лежать? 10 дней? Отлично. Значит, можно не спешить. А то, что это вопрос прежде всего не комфорта и благоустройства, а безопасности — почему-то уходит на задний план. Но какими графиками будут оперировать чиновники и коммунальщиками потом, когда не дай Бог ребенок, скатываясь с этой импровизированной горки, окажется под колесами авто?

«Четкие понятия по времени. Есть временные интервалы по очистке и по вывозу снега, в том числе. Что касается улиц и тротуаров. Здесь у нас, на мой взгляд, достаточно серьезная работа проведена. И не смотря на такую достаточно снежную зиму, мы в достаточно нормативном состоянии», — говорит заместитель главы Сургута Николай Кривцов.

«В этом договоре записано: раз в три дня снег вывозим, раз в пять дней — вот это делаем. А тогда, когда выпадает снега, например, больше нормы значительно? Тоже раз в три дня? А зачем тогда такой договор? Надо заниматься жизнью города, просто заниматься жизнью города. Поэтому вопрос не во времени и не в количестве бумаги, которое мы исписываем, а в эффективных решениях, которые мы принимаем», — говорит губернатор Югры Наталья Комарова.

Привыкли плыть по течению. Новаторские идеи, как изменить ситуацию, может и витают в стенах мэрии и в головах чиновников, но зачастую их реализации что-то  мешает. Выстроенная вертикаль власти, отсутствие полномочий и нормативных актов. Много можно найти причин, как обоснованных, так и не очень. Но должен ли рядовой сургутянин, который исправно платит за ЖКУ, налоги отчисляет, в эти бюрократические тонкости вникать? Нам много-то не нужно — чтоб был почищен снег, посыпаны дороги, вывозился мусор свет горел — одним словом, чтобы в городе был порядок.

«Почему вы не убираете, в первую очередь пешеходные дорожки. Сейчас наблюдал картину: мост через Сайму, девушка кое-как тащит коляску, там вообще не убрано никогда», — говорит житель Сургута Альберт Леонов.

В то же время, сегодня у чиновников есть реальный инструмент для наведения порядка — Правила благоустройства. Так почему бы не менять их под реальность?

«С точки зрения регулирования. Есть, конечно, да, основания. Я не буду это повторять, есть муниципальные, окружные, федеральные, полномочия. Тем не менее все жители, это наши жители, и если мы находимся на территории города Сургута, я считаю, что у нас есть возможность принять те или иные решения, которые послужат для того, чтобы ситуацию улучшить. Сейчас глава города дал поручения посмотреть возможность изменения Правил благоустройства, которая может за собой повлечь усиление работы по чистке придомовой территории», — поясняет заместитель главы Сургута Алексей Жердев.

Регламенты, графики, нормативы — прятаться за ними становится все сложней. Времена изменились, и от муниципальных служащих сегодня требуется не просто служить, а управлять. Предлагать нестандартные решения и брать ответственность за них. Иначе, для чего все эти стратегические форсайт-сессии, школы лидерства и командировки в Сколково, где наши чиновники учатся по-новому мыслить. Видимо, остается набраться терпения и подождать, когда полученные знания начнут на практике применять.