Жилье, досуг, сады и школы. Чем Сургутский район привлекает молодежь

С завидным постоянством масштабные новости приходят из Сургутского района. Например, на этой неделе стало известно, что в посёлке Солнечный построят самый большой в муниципалитете стадион. Точнее, речь идёт о реконструкции старого поселкового стадиона, но его текущее состояние не оставляет выбора: читай всё делать заново. К работам планируют приступить уже в апреле.

«Самый большой будет стадион в Сургутском районе. Стоимость с оборудованием — 90 миллионов рублей. С апреля должны начать, в октябре закончить», — сказал глава Сургутского района Андрей Трубецкой.

Тема спорта, вообще стала одной из визитных карточек Сургутского района. Процент жителей муниципалитета, регулярно занимающихся физкультурой, уже перевалил за 72. Цифра взята не с потолка, а из официального отчёта главы Сургутского района о проделанной за 2022 год работе перед депутатами муниципалитета.

В ушедшем году жителей Сургутского района стало ещё больше. Численность населения района выросла на 800 человек, что не удивительно. Территория, где способны обеспечить комфортную жизнь для семей с детьми, привлекает молодёжь.

Только в прошлом году удалось успешно ввести в эксплуатацию две современные школы в Нижнесортымском и Солнечном. Нет проблем и с устройством в детские сады. Очередь в дошкольные учреждения для детей от года до 6 лет в муниципалитете равна нулю. Стоит отметить сад центра развития «Золотой ключик» в посёлке Солнечный. Здесь недавно открыли специальную группу для малышей от 6 месяцев для года. Сад небольшой, ходят растут и получают первые знания порядка 50 ребят и девчат. Учреждение хоть и частное, но в то же время официально зарегистрировано как социально-значимое предприятие, что позволяет получать реальную поддержку целевыми деньгами из бюджета Сургутского района.

«Мы очень благодарны главе Сургутского района Андрею Александровичу Трубецкому за поддержку, за понимание боли и нужды бизнеса. Предприятие, как социальный бизнес, получает поддержку в виде компенсации затрат на аренду помещения, компенсацию затрат на рекламу, компенсацию затрат на зарплату сотрудникам», — рассказала генеральный директор ООО «Центр развития Золотой ключик» Малика Башаева.

2022 год стал испытанием для многих предпринимателей, но наработанные годами показатели по поддержке бизнеса удалось сохранить. Об этом говорил Андрей Трубецкой в своём отчёте перед думой, этот тезис подтверждают и в Фонде поддержки предпринимательства Югры. 

«Что хочется сказать хорошего в адрес Сургутского района, это то, что у них очень крепкая, сильная программа развития предпринимательства. Специальные меры, которые позволяют добиться успехов. В этом году мы планируем усилить работу с молодёжью. Сейчас разрабатываем специализированную программу, нацеленную на то, чтобы молодёжь активнее пользовалась грантовой поддержкой, которая департаментом экономического развития предусмотрена. Ну и, соответственно, Сургутский район в числе тех, кто составит наибольшее количество участников», — отметил директор Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой Бизнес» Роман Колупаев.

Поддерживая малый и средний бизнес, начиная в муниципалитете крупные инвестиционные проекты, чиновники убивают сразу трёх зайцев. Первый — создание рабочих мест, что ведёт к сокращению безработицы. Коэффициент напряженности на рынке труда снизился в 2 раза и ниже среднеокружного значения в 2,5 раза. Второй — повышение привлекательности территории в целом. Шесть лет подряд Сургутский район лидер инвестиционного рейтинга Югры, а также 4 года подряд – победитель регионального этапа конкурса «Лидер Бизнеса Югры». И третий метафорический заяц — повышение собственных доходов за счёт налоговых сборов.

«Прирост по НДФЛ составил 983 миллиона рублей. За год мы приросли 32 новыми налогоплательщиками. Рост поступлений от МСП — плюс16 миллионов рублей, от имущественных налогов — плюс 10 миллионов рублей, от использования муниципального имущества – плюс 28 миллионов рублей», — уточнил Андрей Трубецкой.

Но без проблем не бывает, и главной из них остаётся переселение жителей аварийного фонда. В районе уже несколько лет как выполнили задачу по расселению домов, признанных аварийными до 2017 года, но по-прежнему, ежегодно получают финансирование на это важное дело из окружного бюджета. Это значит, что муниципалитет может обеспечить свою долю софинансирования, и, что есть куда переселять. При плане ввода жилья в 60 тыс. м², фактически введено более 90 тыс. м² жилплощади.

«Общий размер средств, направленных на улучшение жилищных условий, составил 1,9 млрд. руб. Это почти в 2 раза больше показателя прошлого года. Приобретено 564 квартиры. Район первый муниципалитет в России и Югре, который реализовал денежные средства в рамках федеральной программы по ликвидации «фенольного жилья», — сказал Андрей Трубецкой.

Ещё одна проблемная сфера — ЖКХ. Точнее, ветхие коммунальные сети — наследие былых времён освоения севера. Заменить все изношенные трубы в один год — дело непосильное по объективным причинам, поэтому в Сургутском районе модернизацию проводят планомерно. Например, в прошлом году на подготовку к осенне-зимнему периоду направили 89 млн. руб. А общее количество инцидентов на сетях и объектах ЖКХ за 5 лет сократилось в 2,5 раза.

«Начато строительство ВОС в посёлке Федоровский. В апреле планируем приступить к строительству КОС в Фёдоровском и котельной в посёлке Солнечный», — уточнил Андрей Трубецкой. 

Помимо всех прочих важных тем, затронутых в выступлении Андрея Трубецкого, нельзя не отметить опыт Сургутского района в организации досуга в поселениях. Особенно отдалённых и небольших. Речь о молодёжных центрах.

«Главным событием в сфере молодежной политики стало открытие ещё трёх молодежных центров в поселениях Барсово, Лямина, Сытомино. Это существенное развитие сети детских и молодёжных пространств, оснащенных самым современным оборудованием. Сейчас молодёжные резиденции организованы и функционируют в 7 поселениях района», — рассказал Андрей Трубецкой.

Депутаты Думы Сургутского района единогласно приняли отчёт главы. Видимо, народные избранники понимают, что в непростое время нужно держаться одной командой, а не устраивать разборки по пустякам. Работы проделано много, а предстоит сделать ещё больше.