Заложники долгов: с какими проблемами столкнулись дачники Сургута
В долгах, как в шелках! 150 миллионов рублей задолжали сургутские дачники по счетам за электроэнергию. Как следствие, более 10 кооперативов сейчас находятся на грани банкротства. Эту процедуру в отношении неплательщиков инициировала компания «Газпром энергосбыт Тюмень».
«Тройка лидеров: „Прибрежный“ — это порядка 20 миллионов рублей задолженность, «Север- 1» — порядка 14 миллионов, «Победит-2» — тоже порядка 9 миллионов задолженности. В принципе, это, наверное, самые крупные. У нас большая проблема с оплатой садово-огородническими товариществами потребленной электроэнергии, и зачастую долги превышают 3-5 миллионов рублей», — отметил заместитель генерального директора по покупке и сбыту электроэнергии на оптовом и розничных рынках «Газпром энергосбыт Тюмень» Александр Титаренко.
Так, свой официальный статус уже потеряло одно из крупнейших садово-огороднических товариществ Сургута. Такого кооператива, как «Виктория», де-юре не существует уже более полугода. С какими последствиями банкротства столкнулись дачники.
Члены кооператива «Виктория» почувствовали перемены в своей дачной жизни буквально сразу после того, как товарищество обанкротилось. Если еще полгода назад функции посредника между собственниками участков и коммунальщиками выполнял председатель (плохо или хорошо — это уже второй вопрос), то сейчас садоводы сами вынуждены искать выходы на любого, кто готов будет почистить снег на дорогах или вывезти мусор. Электричество в домах по-прежнему есть, но в перерывах между частыми перебоями.
К кому обращаться в случае аварий на линии — вопрос. Обслуживание электрооборудования недавно взяла на себя компания «ЮТЭК», но, как оказалось, лишь до первого ЧП.
«В месяц до трех раз, три, четыре, может быть раза. Периодичность отключения частая: в пятницу было отключение электроэнергии. Причиной послужила аварийная ситуация в трансформаторе, отгорела шина, и „ЮТЭК“ нам сказал, что мы не обслуживаем этот трансформатор», — говорит житель г. Сургута Александр Цветков.
Больше тысячи дачников «Виктории» сейчас в недоумении: как получилось, что фирма, ответственная за бесперебойную работу электрооборудования есть, а света в их домах часто нет. Раньше содержанием сетей и обслуживанием трансформаторов занимались сотрудники кооператива.
«Если у нас были какие-то штатные электрики и свой главный энергетик, и при возникновении аварий, они быстро устраняли, то на сегодняшний день выяснить, кто, где, как отключил и когда это будет включено, невозможно», — рассказал владелец дачного участка Алексей Редькин.
Как удалось выяснить, формально компания «ЮТЭК» взяла на обслуживание сети «Виктории» еще в начале этого года, однако, приступить к исполнению своих непосредственных обязанностей сможет только на днях. Все это время сетевики занимались организационными вопросами.
«Наше подразделение, которое мы создали называется „РЭС-2“, районные электрические сети, территориально будет находится на территории города Сургута, месторасположение его будет непосредственно на территории СОТ «Виктория». Сейчас идет процедура наполнения его персоналом, наполнение техникой», — пояснил заместитель директора по развитию и реализации услуг АО «ЮТЭК-Региональные сети» Сергей Сигуев.
Содержанием и ремонтом электрооборудования сетевые компании займутся и в других дачных кооперативах Сургута. Среди них, в первую очередь, те, кому грозит банкротство за долги.
Принять решение о передаче сетей бизнесу, собственники должны еще до юридической ликвидации товарищества, говорят энергетики. Ведь, если СОТ перестанет существовать на бумаге, сети официально станут безхозными, и найти для них нового владельца юридически будет сложно.
«Это, на самом деле, нормальная схема. Тарифы никак не изменятся в садово-огороднических товариществах. Мы должны получить такую модель, когда собственник индивидуального жилого строения заключает с нами прямой договор энергоснабжения, а до границ дома сети обслуживает сетевая организация», — говорит заместитель генерального директора по покупке и сбыту электроэнергии на оптовом и розничных рынках «Газпром энергосбыт Тюмень» Александр Титаренко.
В теории ресурсоснабжающая организация должна обеспечить стабильную подачу электроэнергии в дома дачников, сетевые компании — содержать в рабочем состоянии сети и трансформаторы. Но, как показывает пример «Виктории», до идеальной картинки пока еще далеко. Теперь все в руках самих дачников.
Юлия Балабанова
Обсудить новости вы сможете в нашем телеграм-канале
И тут надо видеть реакцию ,да о чём ты.
С такого места председатель сам не уйдёт и это факт
Если сменится руководство то автоматически и их привилегий лишат.
У нас был случай, арбитражныц управляющий отстранил всё правление и председателя от должности.Так они так вцепились в своё кресло что надо было всё решать через суд.
Были и у нас защитники тоже кричали что вы сделали,кроме взносов.
На вопрос а вы,звучали красивые ответы.Мы хоть не ругаем председателя.
После смены председателя у нас в кооперативе создали сайт,где вся информация, подчёркиваю вся.
А у многих кооперативов где должна размещаться информация висят
объявления.
# Elenskiy.Surgut@rambler.ru 07.05.2019 02:21:19 ▲ 0 ▼
Если руководитель не может справиться с ситуацией,значит у него плохая команда,или им так выгодно.
Вывод такой
Смена руководства , которое не будет до последнего сидеть и ждать с моря погоды.
Надо заставить правление двигаться работать.
Вышла ситуация из под контроля собери собрание,доведи информацию людям.
А то получается люди из интернета должны узнавать что в кооперативе такие проблемы.
И я уверен что 99,9 процентов председателей не обратилось к людям и не озвучило проблемы.
Обычно на участок выделяется 2 кВт (это потребление чайника), а народ потребляет минимум 5 кВт (делают своё дело мощные электрический бойлер, котёл отопления, духовка, микроволновка, фены для волос и т.п.). Электросетевое хозяйство (сети, трансформаторы) кооперативов, построенное (установленное) в «лохматых годах» такие нагрузки не выдерживают. Из-за этого: 1) постоянные аварии и отключение электричества; 2) огромные потери в сетях (эти потери ложились на сетевую или энергосбытовую компанию). О потерях рассказывать людям, закончившим школу, думаю не нужно – вспоминайте физику 8 класс. Вот это и есть миллионные долги кооперативов.
Года с 2006 Газпромэнергосбытом (Тюменской энергосбытовой компанией) реализована схема заключения прямых договоров с конечным потребителем (владельцем участка). При этом потери должны были лечь на плечи владельцев сетей, по которым доходит электричество, проданное Газпромэнергосбытом (Тюменской энергосбытовой компанией) конечному потребителю. К слову, владельцы сетей свою копеечку в тарифе на электроэнергию имеют. Тем и живут.
Однако в СОТах получилось, что сетевых компаний нет, но зато их функции по содержанию сетей есть, а денег (а это не одна тысяча рублей, а иногда даже миллионы!) на то, чтобы капитально ремонтировать/реконструировать электросетевое хозяйство – нет. Зато есть:
1) халявщики (моральные уроды), ставящие «умные» счётчики (которые считают потреблённую электроэнергию так, что поставщик электроэнергии ещё должен останется такому потребителю), «жучки» на электрические счётчики;
2) куча неплательщиков, с которыми если и бороться, то надо нанимать юриста, платить госпошлины в судах, тратить время – при этом нет 100% гарантии, что ты что-то взыщешь с должника;
3)куча бедного народа, у которых просто нет денег.
Вот со всем этим богатством кооперативы пришли к тому, к чему пришли. Те, кто адаптировались (сбагрили сети сетевой компании СГЭС, ЮТЭК, либо сделали их и поддерживают за свой счёт) – не обанкротились. Кто обанкротился - адаптируются к новым условиям (добропорядочные и имеющие деньги нанимают тракторы, вывозят мусор, а недобросовестные пользуются добропорядочными).
И что получается ,деньги должны идти на поддержку инфраструктуры,а по факту нет.
И когда люди спрашивают на что уходят членские взносы,где дороги,где вода.
Уходят все деньги на погашение долга.
Вот тут многие и задумаются а стоит платить если я плачу взнос,а ничего не делается и не будет делаться. Или обратиться в суд с иском,о трате денег не по назначению.
К примеру возьмём Победит.
Ничего удивительного долг копился годами,правление дачного кооператива бейздествовало.Во всём виновато правление и председатель которые отделились от членов кооператива и жили получается своей жизнью.Собрания не проводилось в должном уровне,информация не доводилась до членов кооператива.Некоторые думают что они члены кооператива,а по бумаге нет,так как никто их не принимал в члены кооператива.
Одним словом надо переизбрать всё правление,и произвести проверку документации на факт воровства ,если такой имеется привлечь к ответственности тех лиц которые допустили это.
И навести порядок с документами,а то в один прекрасный момент приедешь на дачу , а её уже и нет.