Владимир Болотов размышляет о противостоянии «Центра» и СПОПАТ в Сургуте

За событиями вокруг противостояния «Центра» и СПОПАТ следят не только власти и общественность, но и представители предпринимательской сферы. Свое мнение о конфликте двух предприятий выразил Владимир Болотов.

«В этой ситуации я скорее на стороне СПОПАТа, потому что есть очень простой ответ на этот вопрос. А где еще остальные три субподрядчика? И мы смотрим, что они продолжают работать, и на самом деле по цене, которая меньше, чем у „Центра“, за километр пробега, и при этом они продолжают зарабатывать и так далее. Громко может быть сказано, но все-таки напоминает некий элемент корпоративного торга, то есть за более лучшие условия, и в моем понимании так дела вести не очень правильно», — сказал председатель совета торгово-промышленной палаты Сургута Владимир Болотов.

Суть проблемы, возникшей в сфере пассажирских перевозок, председатель совета сургутской ТПП видит в другом. На этом рынке не хватает конкуренции, считает он.

«Очень плохо, когда СПОПАТ становится единственным поставщиком услуги. Объясню почему. Когда у тебя есть 3-4 поставщика, ты понимаешь, что у тебя есть на кого опереться. И мы понимаем, что СПОПАТ это такое же хозяйственное предприятие, которое подвержено таким же рискам, связанным с ценовыми колебаниями, с финансовыми обстоятельствами, и гипотетически со способностью уйти в банкротство. И сделав его единственным поставщиком, мы по существу поставили весь город в заложники ситуации вокруг СПОПАТа. В моем понимании, лучше 5, 6, 7, 8 разных подрядчиков, которые могут перехватить небольшой объем того конкурента, который вышел из строя. Как это произошло на примере с «Центром», который захотел лучших условий и начал политику корпоративного шантажа в отношении СПОПАТа», — прокомментировал Владимир Болотов.