Не в стол, а в дело! Можно ли разработки сургутских ученых ввести в массовое производство?
Ученые сургутского госуниверситета готовятся к внедрению в массовое производство своего ноу-хау. Речь идет о приборе, созданном в стенах СурГУ, — уровнемере. Он позволяет дистанционно измерять уровень жидкости в резервуарах. Для выхода на рынок осталось получить один-единственный сертификат, подтверждающий точность измерений прибора. И это один из немногих проектов университета, который дошел до стадии практической реализации и в теории должен пользоваться популярностью на предприятиях. Что мешает местной науке активнее интегрироваться в бизнес?
Всевозможными модификациями этого самого уровнемера ученые сургутского госуниверситета совместно с частной компанией занимаются уже порядка 5 лет. И, как они считают, делают это не зря — в будущем устройство должно пользоваться популярностью на предприятиях ТЭК. Чтобы измерить, сколько топлива осталось в резервуаре, не нужен будет человек с мерной линейкой. Его заменит вот этот небольшой прибор.
«Можно очень быстро развернуть всю эту систему мониторинга за состоянием уровня нефтепродуктов в цистернах на большой территории. Объединить десятки цистерн, многие десятки цистерн, в единую систему и затем централизованно за компьютером
Частные инвесторы вложили в разработку уровнемера порядка порядка 25 миллионов рублей, но толком ничего еще на этом не заработали. С прибором уже экспериментируют несколько предприятий, но пока все необходимые сертификаты на устройство не получены, в большой бизнес ему двери закрыты. Впрочем, то, что уровнемер существует и готов к работе, — это уже, можно сказать, большое достижение. Как правило, до этой стадии в СурГУ доходит очень редко. Светлых голов и уникальных разработок в университете вроде бы немало, но зачастую ученые вынуждены складывать свои изобретения, потому что бизнесу они оказываются не нужны. От чего в проигрыше остаются все.
«То, что эти разработки не востребованы реальным производством и не приносят экономической и иной выгоды реальному производству, во многом тормозит экономику государства в целом и экономику любого отдельно взятого региона, города, производства», — отметил председатель Попечительского совета СурГУ Александр Сидоров.
Сами ученые одной из причин этого, можно сказать, застоя называют отсутствие в Сургуте высокотехнологичных производств, из-за чего процесс от идеи до практической реализации проекта тянется так долго. То же малое инновационное предприятие «БИТ» свои уровнемеры сейчас собирает практически на коленке в гараже, микросхемы для них заказывают в других городах, а корпуса — это абсолютный hand made — их вытачивают знакомые токари. И как, спрашивается, в таких условиях запускать прибор в серийное производство?
«Проблема регионального уровня — это отсутствие в Сургуте современной высокотехнологичной производственной базы. Вариант, который проговорен уже давно, — это использование лабораторно-производственных площадей, планируемых к созданию в Сургуте индустриального парка, либо технопарка, либо университетского кампуса», — сказал руководитель ООО МИП «БИТ», доцент кафедры радиоэлектроники и электроэнергетики СурГУ Анатолий Демко.
Чтобы не терять времени и начинать зарабатывать уже сегодня, у ученых не так уж и много вариантов: либо продавать саму технологию, не доводя ее до практической реализации, либо начинать работать, исходя из потребностей бизнеса, зная, что результат будет востребован наверняка. Сегодня же все происходит с точностью до наоборот.
«Разработки могут вестись не только по тем направлениям, которые сами себе ученые изобрели или сами себе поставили целью, получив на них те или иные гранты. Почему не влиять на эту тематику востребованностью, то есть, сформулировать заказ? Знаете поговорку: не делай свое хорошее, а делай то плохое, что востребовано, и все будут счастливы», — предложил Александр Сидоров.
Но понятно, что каждый должен заниматься своим делом, и требовать от ученых быть по совместительству еще и коммерсантами достаточно сложно. Поэтому, чтобы их деятельность была эффективнее с точки зрения бизнеса, в работе должны быть задействованы люди, которые в этом разбираются. К такому решению стороны пришли после жарких споров, и оно вроде бы устраивает всех.
«Нам просто необходим такой человек — менеджер, который будет промежуточным звеном, который был бы достаточно образован, чтобы, во-первых, найти заказчика, а во-вторых, заключить договор и довести это дело до контрактов», — отметил директор центра спортивной науки СурГУ Сергей Логинов.
Что удивительно, как говорят ученые, раньше тема интеграции науки и бизнеса в принципе не обсуждалась, хотя напрашивалась уже давно. Теперь главное, чтобы эти разговоры не остались только разговорами, а переросли в полноценное сотрудничество.
Евгений Лаврентьев
Обсудить новости вы сможете в нашем телеграм-канале
