Поэтический мир сводок и цифр. Департамент финансов администрации Сургута отмечает 50-летие

     «Сладостный, волшебный, поэтический мир сводок, цифр, планов, отчетов и смет». Городскому департаменту финансов сегодня 50 лет. Для его сотрудников это не просто крылатая фраза из известного рязановского кинофильма. В ней они узнают свои ежедневные будни. Причем, к такому романтическому их описанию относятся вовсе без иронии, утверждая, что и в строгих цифрах есть своя красота, а в работе с ними — место творчеству.

    По какому КВР у данного ГРБС расход провести? То, что обычный человек может принять за инопланетянский язык, у сотрудников городского департамента финансов считается вполне привычной, повседневной речью. Но здесь всё же стремятся быть более понятными для остальных. Чтобы наглядно представить сургутянам — как, куда и когда расходуются деньги из казны, сегодня создаётся интернет-портал «Бюджет для граждан». Эта работа, как и всё, что касается автоматизации производства, лежит на Евгении Засиме — чуть ли не единственном мужчине в департаменте. Так уж сложилось, что представители сильной половины здесь не задерживаются. А вот Евгению удалось проработать в этом коллективе около 15 лет.

     «С женщинами, мне кажется, работать всё равно проще. Я чувствую себя уже давно своим в этом коллективе, иначе я бы здесь и не работал. И что меня привлекает в департаменте финансов — это слаженность, сплоченный коллектив с чувством того, что ты нужен этому коллективу, с чувством того, что реально коллектив тебя никогда не бросит и не подведет», — рассказал начальник отдела информационного обеспечения департамента финансов администрации Сургута Евгений Засим.

    Сегодня без автоматической системы планирования и исполнения бюджета, которую внедрял, а теперь поддерживает департамент финансов, невозможна полноценная работа ни одного структурного подразделения администрации. Старожилы финансового блока просто диву даются, как технический прогресс изменил их работу за прошедшие десятилетия. Впрочем, чиновникам к метаморфозам не привыкать. У государства подходы к работе с бюджетом меняются очень часто, и новым веяниям всегда нужно соответствовать.

     «Переход при планировании бюджета именно на программно-целевой уровень. То есть, не просто разбросать деньги по статьям расходования средств, а именно увязать это с приоритетными, основными направлениями жизни города, которые заложить в программы муниципальные. И финансировать уже фактически программы, где есть целеполагание, где есть конкретные мероприятия, как достичь этой цели», — объяснила директор департамента образования администрации Сургута Татьяна Османкина.

    Департамент финансов — ровесник современного Сургута, он создавался и рос одновременно с городом. Тогда, в 1965 году, это был горфинотдел с коллективом в 9 человек. Сегодня городскими финансами управляют более 60 сотрудников. Именно эти сотрудники продумывают, как лучше потратить деньги, которых в бюджете всегда не хватает. Так что в их руках находится выполнение расставленных приоритетов.

     «Бюджет — он же не ради бюджета формируется. Он формируется, чтобы реализовывались те задачи, на которые средства в этом бюджете и предусматривались: чтобы садик достроился, чтобы дорога отремонтировалась. Наверное, вот это главное в нашей работе», — отметила директор департамента финансов администрации Сургута Анна Шерстнёва.

     «Они абсолютно по каждой цифре знают обоснование. И вот посмотрите — когда докладывает та же Анна Юрьевна по исполнению бюджета, депутаты задают такие специфические вопросы, узко специализированные, я бы сказал, но она на них на все отвечает. Ночью, мне кажется, разбуди — они за каждую цифру скажут: да, это на такой-то объект, это- на такой», — сказал директор департамента городского хозяйства администрации Сургута Вадим Кочетков.

    Это лишь на первый взгляд, говорят финансисты, работа с бесконечными цифрами однообразна. На самом деле из-за постоянных нововведений скучать некогда — только успевай придумывать новые решения, искать выход из безвыходных ситуаций. В таких условиях одни лишь формулы не спасут — без творческого подхода и полёта фантазии никуда.

     «Всё время заставляет тебя думать, подходить к этому аналитически, творчески. Поэтому мне нравится моя работа, здесь ты не стоишь на месте, у тебя живой ум, ты развиваешься», — рассказала начальник отдела планирования расходов департамента финансов администрации Сургута Анна Ватагина.

    А еще департамент считается лучшей школой в городе для финансистов, экономистов и бухгалтеров. Сюда стремятся попасть хотя бы на время, чтобы стать настоящими профессионалами. Поэтому вакансий практически никогда нет. И это при том, что в декрет сотрудники уходят просто партиями — особенность женского коллектива. Здесь даже подсчитали — только за последние десять лет у сотрудников родилось больше 40 детей.

Светлана Славкина