Стратегия 2030: инвестиции в кабельное производство в Сургуте и строительство детских садов

    Сургут имеет потенциал для развития как минимум на ближайшие 100 лет. К такому выводу пришли местные власти во время работы над стратегией города до 2030 года. Об этом журналистам на брифинге сообщил заместитель главы Администрации Сургута Алексей Сафиоллин. Документ готовили почти 2 года. За это время чиновникам и ученым из Сургутского университета пришлось провести множество консультаций с представителями федеральных и окружных властей, градообразующих предприятий, малого и среднего бизнеса. Все они склоняются к мнению, что Сургут еще долгое время будет оставаться стратегическим форпостом на территории Западной Сибири. Поэтому город весьма интересен потенциальным инвесторам.

     «Производства уже заявлены в Сургуте, например, дилерский центр установок колтюбинга. Колтюбинг — это буровые на колесах. Инвестор выходит и просит сделать такой центр в Сургуте. Заявлены и другие производства, например, цементный завод мощностью 250 тысяч тонн в год, завод кабельной продукции, который предполагает свое развитие. Производств на самом деле много. Мало кто знает, что завод кабельной продукции в Сургуте третий в России», — прокомментировал Алексей Сафиоллин.

    Уже в эту пятницу проект стратегии развития Сургута будет представлен широкой общественности. Презентацию проведет лично глава города Дмитрий Попов. Таким образом, Сургут станет одним из первых российских городов, где появится комплексный план развития до 2030 года. Чего, кстати, требует от всех муниципалитетов новый федеральный закон. Сургутские власти надеются, что появление стратегии принесет практическую пользу. Например, когда речь идет о строительстве социальных объектов. Чиновники Администрации подсчитали, какое количество детских садов, школ и поликлиник необходимо построить в городе до 2030 года, и теперь эти данные обозначены в самой стратегии.

     «Даже по своему опыту, в первую очередь, когда идет распределение средств муниципальных образований, просят показать программу, что вообще — запланировали не один какой-то объект построить, а, допустим, решать проблему, насколько она есть. Вот когда документы утвержденные, а стратегия и есть документ планы по развитию территории, предъявляются, то намного качественнее происходит диалог, и решение принимается в пользу тех, кто достаточно серьезно продумал и убедился в обоснованности», — отметил Алексей Сафиоллин.

Дмитрий Завьялов