Стратегия развития Сургута — 2030. Берем опыт Калужской области?

    В Сургуте разрабатывается Стратегия развития города до 2030 года. Над этим документом сейчас корпят ученые Сургутского госуниверситета, местные чиновники и привлеченные эксперты. Ожидается, что сами горожане смогут увидеть готовый проект Стратегии этим летом. А осенью документ должны будут утвердить депутаты сургутской думы. Одна из его главных задач — обозначить дальнейшие точки развития города. Местные власти видят их в нескольких направлениях, речь идет о создании в Сургуте технологического кластера, то есть целой сети предприятий в области добычи и переработки полезных ископаемых. А также позиционировании города в качестве логистического центра. И несколько шагов в этом направлении уже сделаны.

     «Вот сейчас лежит на столе три предложения у меня по логистическим центрам, не строительства крупных моллов, хотя они там продолжаются, а именно логистических центров. „Магнит“ хочет мощнейший логистический центр, который будет обслуживать до Нижневартовска и до Ямала, всю нашу территорию они называют агломерацией. Это «Метро» сash &сarry хочет здесь сделать. Это где-то  тысяча рабочих мест на каждом таком предприятии, современные условия», — рассказал заместитель главы Администрации Сургута Алексей Сафиоллин.

    То есть, конкретика есть пока в области торговли, а вот о создании крупных производственных предприятий можно говорить лишь в общих чертах. Хотя именно в создании таких мощностей в первую очередь и заинтересован регион. Тем более, что даже российская практика показывает — создавать крупные производственные кластеры можно практически с нуля и чуть не в чистом поле. Привести в пример достаточно Калужскую область. Еще несколько лет назад этот регион был глубоко дотационным. Однако затем руководство решило больше не надеяться на руку помощи из федерального центра и самим озаботиться собственным развитием. Для этого на уровне области была принята соответствующая стратегия. И за последние 5 лет жизнь в Калужской области сильно изменилась. Региональным властям удалось привлечь автомобильных гигантов на свою территорию. Они построили там собственные заводы. А вокруг них организовались целые группы предприятий. Теперь в Калужской области успешно развиваются автомобильный, фармацевтический и строительный кластеры. Они приносят в казну региона больше миллиарда долларов в год. Ни Югра, ни Сургут такими успехами в привлечении инвестиций пока похвастать не могут, несмотря на наличие разнообразных стратегий, которые периодически активно обсуждаются и принимаются и в городе, и в округе.

     «Это результат десятилетней работы. Постоянной, кропотливой и именно благоприятной для развития бизнеса, в том числе через развитие инфраструктуры индустриальных парков. И на готовую инфраструктуру привлекали якорных крупных инвесторов, которые стали центром притяжения», — отметила заместитель начальника управления государственного планирования министерства экономического развития Калужской области Нелли Селиверстова.

Евгений Лаврентьев