Кадровый дефицит. Чем грозит привлечение мигрантов?

   Ситуация на сургутском рынке труда, с точки зрения безработицы, продолжает оставаться положительной. На несколько тысяч вакансий претендует всего 3 сотни желающих работать. Между тем открывающиеся торговые центры, стройплощадки, да и другие отрасли городской экономики испытывают серьезный кадровый голод. Решают проблему по-разному: кто-то привлекает на работу людей из Сургутского района, а кто-то по привычке более дешевый труд мигрантов. Причем на последних поступает всё больше жалоб на некачественное обслуживание. И в этом нет ничего удивительного. Серьезные требования предъявляются далеко не к каждой специальности. Например, тот же продавец не обязан иметь каких-либо сертификатов или дипломов, подтверждающих его профессионализм. Тем же, у кого эта квалификация соответствующая, и зарплату надо платить высокую, и льготы социальные гарантировать. И выбор предпринимателей в этом случае очевиден.

   Уже третий месяц Нурмухамад Мирзокаримов наводит порядок в «Сити Молле». В Сургут приехал из Киргизии. На работу не жалуется, хотя она в буквальном смысле пыльная, но главное денег здесь можно заработать и на Родину отправить.

    «Топовые позиции, позиции руководителей занимают в основном представители других городов. Обслуживающий персонал, клининговые компании — это выходцы из Средней Азии, трудовые мигранты…», — поведал управляющий ТРЦ «Сургут Сити Молл» Михаил Сафонов.

   Подбор персонала для новых торговых центров города стал настоящей проблемой. Кадровый голод буквально во всех сферах давно ни для кого не секрет. В торговой сети «О'Кей» местный персонал найти удалось, но пришлось специально организовывать транспортные схемы доставки людей из пригорода. «Перед открытием магазинов у нас были некоторые сложности в привлечении сотрудников, но мы смогли решить эти проблемы, в том числе за счёт привлечения сотрудников из близлежащих поселков. К нам охотно идут работать люди из района, так как мы предоставляем развозку персонала до магазина и обратно», — подчеркнула по телефону из Москвы руководитель по управлению персоналом ГК «О‘КЕЙ» Ксения Юмагужина.

   Судя по всему, сегодня Сургут не в силах обеспечивать себя и свои потребности не только рабочими руками, но и специалистами всех уровней. Статистика местного центра занятости говорит сама за себя: около 7 тысяч вакансий требуется городским предприятиям, а реальных соискателей всего несколько сотен. Возможно, это пресловутая демографическая яма, возможно, сургутяне рассчитывают на более статусную работу и не хотят напрягаться за те деньги, которые предлагают работодатели, а последние не желают удовлетворять растущие запросы и давать какие-либо социальные гарантии выше стандартных.

    «Затраты на привлечение трудового мигранта гораздо ниже, чем для привлечение уборщицы из Сургута. А так или иначе все эти затраты в конечном итоге ложатся на покупателя. Поэтому, чтобы сделать цены ниже, мы должны оптимизировать свои издержки», — пояснил Михаил Сафонов.

   Есть, конечно, проблемы и в системе образования, и в профориентации, которая не в состоянии отвечать потребностям рынка труда… Но! Если есть люди, готовые работать за низкую зарплату и безо всяких гарантий со стороны работодателя, то это и есть своего рода инновационный подход — снижение затрат на производстве. Приняли мигранта и нет проблемы.

   Сегодня трудовые мигранты — уже не только дворники и уборщики, но и каменщики, сварщики, прорабы, продавцы, средний и младший медицинский персонал, нянечки и воспитатели в детсадах. Судя по результатам диалогических исследований Сургутского Педагогического Университета, 80% детей из семей, приехавших сюда на заработки из Средней Азии, ориентированы на работу в местной системе здравоохранения. Причем, очень часто, отучившись здесь какое-то время, родители их возвращают на Родину для того, чтобы именно там они окончили школу, а впоследствии ВУЗ. По словам первого проректора СурГПУ Владислава Засыпкина, уровень требований в азиатских учебных заведениях гораздо ниже, и качество дипломов тоже может быть соответствующим.

   Исследования Педуниверситета также показывают, что большинство приезжающих в город трудовых мигрантов не планируют уезжать обратно. Кстати, Нурмухамад один из них. На Родину он собирается съездить за молодой женой, а затем вернётся в Сургут — строить своё будущее и будущее города.

   Кстати, буквально на днях в России стартовала квотная компания. В Сургуте в этом смысле ничего не изменилось. Количество квот, выделенное в этом году на город, осталось прежним — порядка 18 тысяч. Не изменилось и отношение бизнеса к государственным ограничениям. Рабочих рук, к примеру, тем же строителям не хватает. Причем, речь идет именно о дешевом труде. И в этом смысле позиция предпринимателей снова вполне ясна. Меньшие затраты гарантируют большую прибыль. А без мигрантов сегодняшние предприятия просто встанут. «Это смерть для всей экономики Российской Федерации, потому что мы в 90-е годы разрушили рабочий класс, мы потеряли свой пролетариат, и работать на стройках и во дворах будет некому», — считает председатель комитета по стабилизации рынка сургутской ТПП Светлана Широкая.

   И с этим мнением сложно не согласиться. Большую часть заработанного здесь приезжие отправляют на Родину. По подсчетам аналитиков Всемирного банка, в прошлом году в бывшие союзные республики из России ушло почти 8 миллиардов долларов. Плюс ко всему возрастают ежегодные затраты муниципалитетов на лечение, обучение мигрантов. «Какой они экономический эффект приносят, нам еще не известно, но то, что они лягут определенным бременем на бюджетную сферу — это однозначно. Муниципальные учреждения, школы обязаны брать на учебу приезжих детей. А каков их ресурсный вклад в налоговую или бюджетную сферу?», — недоумевает Владислав Засыпкин.

   Аргументы «За» и «Против» миграции, а также возможные последствия для нашей страны — эту тему мы продолжим в программе «Итоги недели» в пятницу в 20.00.

Автор: Виталий Щербаков