Предприятия Тюменской области подводят первые итоги "Бережливого производства"

17:18 06.12.2018 1301 просмотров

Речь о проекте, который помогает заводам снизить издержки и повысить конкурентоспособность на рынке. Проще говоря, навести порядок, наладить дисциплину и научиться беречь время. Как работает система и что уже изменилось?

В этом цехе теперь, как в библиотеке: всё пронумеровано, подписано и разложено по полочкам. Причина идеального порядка на заводе блочного техоборудования — 3 месяца участия в программе бережливого производства.

«Пришлось постараться, чтобы навести порядок здесь. Чтобы было приятно и понятно сотрудникам», — поясняет Сергей Захаров, слесарь завода. Когда инструменты под рукой, а производственные отделы располагаются так, что исключают лишние передвижения — нет и простоев. Сотрудники завода перед комиссией защищают свой проект внедрения не то что системы эффективной работы, а целой философии улучшения производственной жизни.

«Снижение издержек, снижение себестоимости. Оно потому и называется — бережливое. Отсюда дисциплина, отношение бережливое к инструменту, к оборудованию привить нашему персоналу», — отметил Виктор Гейнбихнер, гендиректор завода.

Время — это деньги. Сегодня для каждого предприятия важно не только выполнить заказ в срок, но и сделать это быстрее. Ведь освобождается время для нового контракта, а значит, заработать можно репутацию и дополнительную прибыль. Организация рабочих мест позволила сэкономить на этапе сварки 5 минут, сборки — уже 15, а покраски — 40, ведь искать банки и кисти, как это было раньше, уже не пришлось.

«Эксперты заставили нас посмотреть на наше производство с другой стороны и увидеть то, что мы раньше не видели. Привыкли работать по какому-то  стандарту, теперь мы изменили свой подход», — рассказал Станислав Буянский, технический директор завода. Хозяйственность в сотрудниках помогли воспитать специалисты регионального центра компетенций. В этом году они обучали бережливому производству 20 предприятий области.

«Программа, однозначно, не заканчивается на том этапе, когда предприятие подписало протокол, что оно выполнило определенные действия. Это процесс длиною в жизнь — это как здоровый образ жизни: ты его либо ведешь, либо не ведешь», — добавил Герман Прочный, куратор Регионального центра компетенций.

Ведь деньги можно высвободить и направить на развитие. Цель этого завода — расширение производства и строительство нового современного цеха начнет воплощаться уже в будущем году.

«Тюменское время»

Подпишитесь и читайте Новости Сургута в ленте Яндекс.Дзен!
НАВЕРХ