Итоги пятилетки. Чем запомнился на своем посту Дмитрий Попов?

    Скажется ли отставка главы на жизни города — вопрос, который со вчерашнего дня интересует многих. В интервью СТВ первые лица сургутской администрации заверили — все структурные подразделения мэрии продолжают работать в штатном режиме. Тем более, что бюджет на текущий год свёрстан и утверждён ещё в конце 2015, а деньги по всем муниципальным программам распределены. Поэтому, говорят чиновники, волноваться абсолютно не о чем. Всё это, по их словам, стало возможным, в том числе, благодаря работе Дмитрия Попова.

     «Конечно, необходимо будет посмотреть по кадровому составу администрации. Определенные изменения наверняка придется делать, один в поле не воин, это естественно, а те взаимоотношения, которые необходимо выправить с окружными властями, определенные шаги я уже делал и буду их просто продолжать. Нужно позиционировать себя как надежного партнера окружным властям», — это первое интервью Дмитрия Попова уже в качестве главы после победы на выборах в 2010 году. Обозначенные тогда направления работы так или иначе нашли отражение в его деятельности. Структура администрации за 5 с половиной лет претерпела значительные изменения. Ну и тот самый диалог с окружными властями, безусловно, был налажен. Взять тот же ремонт дорог, за который мэра постоянно критиковали. Суммы, выделяемые на это регионом в том же 2010 году, в несколько раз отличались от тех, что были после. И когда город говорил, что даже таких денег недостаточно, регион добавлял.

     «В первую очередь, насколько я понимаю, Дмитрий Валерьевич ставил перед собой задачу сохранить стабильность в городе. Безусловно, он сохранил и передаёт этот город в абсолютно стабильной ситуации, в стабильное время. Основные плюсы — это, конечно же, налажен диалог с округом, это основное. Округ начал слышать наш город, вкладывать основные инвестиции в социальную сферу», — прокомментировал заместитель главы администрации Сургута Александр Шатунов.

    Ледовый дворец, дворец бракосочетаний, лыжероллерная трасса, хореографическая школа — всё это появилось в Сургуте после 2010 года. А самое главное, чего городу катастрофически не хватало — это строительство 2 школ, 18 детских садов и ликвидация очереди в них для детей с 3 до 7 лет. Кроме того, именно в Сургуте в течение прошедших 5,5 лет созданы лучшие в регионе условия для педагогов.

     «Отмечу, что уровень заработной платы наших педагогических работников отличается от уровня зарплаты в целом по округу, он выше, и это тоже заслуга Дмитрия Валерьевича. Именно в этот момент мы сумели найти механизм привлечения, а главное, удержания молодых специалистов и привлечения нужных нам педагогов с других территорий, например, мы смогли внедрить систему компенсационных выплат за снимаемое жильё педагогов», — сказала директор департамента образования администрации Сургута Татьяна Османкина.

    Если говорить о жилье в целом, то Сургут за прошедшее время пережил настоящий строительный бум. В городе за это время построили больше полутора миллионов квадратных метров жилья. Переселили из аварийных домов и балков порядка 2 тысяч семей, причём далеко не всегда за бюджетный счёт. К решению этой проблемы активно привлекались инвесторы. Появился механизм, с помощью которого балочники получали занимаемую землю в собственность и уже самостоятельно решали свой квартирный вопрос. Говоря именно про такие подходы, вспоминают о системности, которая, по мнению местных чиновников, касается абсолютно всех сфер городской жизнедеятельности. И это они считают, в первую очередь, заслугой главы города Дмитрия Попова.

     «Система работает, и эта система, слава богу, не зависит от каких-то конкретных людей. По сути, это отлаженный механизм, и изменения одного или другого руководителя, на работу служб жизнеобеспечения городского хозяйства это никак не повлияют», — объяснил заместитель главы администрации Сургута Владимир Базаров.

    Коммуналка при Попове тоже стала восприниматься несколько иначе. К департаменту городского хозяйства стало в разы меньше претензий, в первую очередь, у жителей города. Впрочем, всё было не так безоблачно, как хотелось бы. Скандалов тоже хватало. Один из самых громких — убийство двух чиновников у шиномонтажки, которую сотрудники ДИЗО пытались прикрыть. Ещё одна не очень хорошая история связана с разорившимся совхозом «Северное». Сельхозпредприятие несколько раз пытались спасти многомиллионными вливаниями, но в итоге оно кануло в Лету. Точечная застройка также активно критиковалась все эти годы, и появление торговых центров вместо аптек или автоцентров вместо яхтклубов стало делом привычным.

     «Главу очень много критиковали, в том числе и мы, как журналисты, и просто жители, но это нормально, когда власть критикуют, тем более, что была определённая реакция. Можно посмотреть на соцобъекты, что появляются в городе, какие-то торговые центры, в любом случае, инфраструктура развивается и нельзя говорить о том, что у нас был какой-то застой», — прокомментировал журналист Антон Степыгин.

    Оценивать деятельность Дмитрия Попова, конечно, можно по-разному. Но главное, что её вообще можно оценивать. Вопрос только в том, будет ли работа следующего главы, со всеми её плюсами и минусами, обсуждаться так же бурно или останется незамеченной.

Виталий Щербаков