Почему возводить соцобъекты по концессии невыгодно — мнение строителей Сургута

Механизм прямых инвестиций — один построил, другой купил — понятен и интересен застройщикам. В этом уверен Николай Сторожук — соучредитель группы компаний «Сибпромстрой», которая возвела не один социальный объект в Сургуте, ни разу не сорвав при этом сроки.

«Понимаю своих коллег по цеху, что они вынуждены от концессии отказываться. Мы пошли другим путем. За собственные оборотные средства, за кредитные средства банков, когда процентная ставка была ниже, мы строим объекты и в дальнейшем надеемся, что депимущества округа их будет покупать. У нас купили школу в 42 микрорайоне, которая сегодня успешно функционирует. У нас купили садик на «Марьиной горе»», — рассказал соучредитель группы компаний «Сибпромстрой» Николай Сторожук. 

В высокой степени готовности у Сибпромстроя еще несколько соцобъектов — школы на «Марьиной горе» и в жилом квартале «Георгиевский». Готова компания взяться за еще один проект — недалеко от жилого комплекса «Любимый», на пересечении Захарова и Университетской. Там на несколько огромных жилых кварталов нет ни одного учебного заведения. 

«О перспективах строительства социальных объектов мы написали месяца четыре назад письмо в администрацию — предоставьте земельные участки, где нужно еще строить школы. Нам дали 4 земельных участка. Мы выбрали 31б микрорайон. Сегодня в стадии согласования, оформления земельного участка», — сообщил Николай Сторожук. 

Испытал на себе застройщик и механизм концессии. По нему Сибпромстрой построил продолжение Комсомольского проспекта. Однако впоследствии в компании признали этот путь невыгодным. 

«Сегодня мы ведем эксплуатацию этого объекта и тут как раз самое интересное и началось. Налог на прибыль меняется, а у нас в концессии это не предусмотрено. Налог на имущество выплыл и сегодня эксплуатация этого объекта, и он сам в целом, оказались для нас убыточными», — констатировал Николай Сторожук. 

Какой из двух механизмов окажется более результативным, кажется, стало уже очевидно.