Ориентир на инвестиции: структурные перестановки в администрации Сургутского района

Изменения в сторону качества. По такому принципу произошли структурные перестановки в администрации Сургутского района. Управление инвестиционной политики стало самостоятельной единицей. Этот статус по мнению районных властей позволит более продуктивно работать с инвесторами. 

Перестановка мест слагаемых сумму не изменит. Новая структура администрации Сургутского района не предполагает увеличение штатной численности. По сути это означает только одно. Основные изменения в принятом документе, прежде всего, касаются организационных моментов работы самого управленческого аппарата. Кто и за что теперь будет отвечать? Например, муниципальное имущество перейдет в управление к чиновникам, отвечавшим ранее за жилищную политику.

Отдельным подразделением станет департамент, в чьем ведении будут находиться вопросы строительства и земельных отношений. По мнению главы района, все изменения позволят ему и его команде продолжить преобразования, начатые в муниципалитете. А то, что в жизни района происходят кардинальные перемены, видно невооруженным взглядом.

«Финансирование на ремонт и содержание дорог увеличилось в 6 раз во по сравнению с прошлым годом. 154 миллиона направили в предыдущем году, 25 миллионов за счет средств ХМАО, 62 миллиона против 15 за прошлый год. Увеличение в 4 раза», — отметил Андрей Трубецкой.

По сути, на это и делалась ставка: изменение структуры должно, прежде всего, привести к более эффективному управлению бюджетными средствами. А кроме того, создать условия для увеличения районной казны. Одним из ключевых преобразований станет изменение статуса управления инвестиционной политики. Теперь это самостоятельное подразделение, которое и должно будет привлекать деньги на территорию. Без этих дополнительных средств развитие муниципалитета невозможно. Строительство жилья, спортивных и социальных объектов, а так же другие независимые от окружного бюджета муниципальные программы — без собственных денег всего этого просто не будет. Поэтому, первоочередная задача экономического блока администрации — увеличение НДФЛ.

«Если мы по НДФЛ приросли на 257 миллионов рублей, из них только 1650 миллионов — это налоги нефтяников и крупных плательщиков, 70 миллионов налогов нам дал малый и средний бизнес, еще 32 — миллиона это наша работа по искоренению неформальной занятости, увеличению НДФЛ», — перечислил Андрей Трубецкой.

Новая структура администрации — решение не спонтанное. Изучался опыт других регионов и муниципалитетов, учитывалась специфика территории. Кроме того, предлагаемые структурные изменения аппарата администрации прорабатывались с учетом всех пожеланий и по сути, при участии депутатов районной Думы.

«Эта работа проводилась с прошлого года, что-то  менялось, были услышаны пожелания депутатов, работа была проведена и привела к такому обоюдному решению», — отметил Анатолий Сименяк, председатель Думы Сургутского района.

Предложенные изменения структуры управленческого аппарата муниципалитета только в этом году должны принести экономический эффект в виде дополнительных 600 миллионов рублей в бюджет. Поэтому и районные депутаты решили поддержать главу Сургутского района в этом вопросе. За изменение структуры администрации они проголосовали единогласно.

Светлана Юн