НКО в Сургутском районе дебютирует с проектом по летнему отдыху детей

Три заветные буквы. НКО (некоммерческие организации) — это новый тренд во взаимоотношениях власти и общества. Государство декларирует: если есть вопросы, в которых граждане разбираются лучше, так пусть и забирают деньги, полномочия и сами отвечают за реабилитацию детей, дополнительное образование и другие социальные задачи.

Процесс передачи уже начался. Пионером в округе стал Сургутский район: здесь даже объявлено, что в ближайшее время муниципалитет должен передать в некоммерческий сектор 15% услуг социальной сферы (в том числе — спорт, образование, культура).

Пока сделаны только первые осторожные шаги в этом направлении — создана Ассоциация некоммерческих предприятий. Планируется открыть ресурсный центр и лабораторию НКО. И это правильно: резких движений в государственном деле и быть не должно. Ведь руководителям НКО для начала надо бы и управленческую, и финансовую практику попросту прокачать. Ведь дело это новое для очень многих энтузиастов и общественников. Ассоциацию возглавили специалисты с опытом реализации некоммерческих проектов, хорошо понимающие чаяния самих социальных предпринимателей и задачи чиновников.

«Каждая некоммерческая организация — это некая жемчужинка, которая возникает на стыке социальной боли. То есть, она возникает для того, чтобы какую-то конкретную социальную проблему решить. И наша задача — помочь этим социальным организациями решать эти социальные проблемы профессионально. Чтобы сохранили вот эту изюминку, свое видение мира, понимание социальной проблематики. Но при этом дать им в руки реальные инструменты, чтобы это стало уже не просто их хобби, увлечением, а было именно их профессией», — поясняет Полина Лебедева, исполнительный директор региональной ассоциации некоммерческих организаций Югры.

Старт дан, опыт нарабатывается. Например, в организации летнего отдыха Сургутский район сделал ставку на некоммерческий сектор. Начальник детского лагеря «Этноград» Надежда Якунина устроила журналистам подробную экскурсию, продемонстрировав, какие условия созданы для отдыхающих. Уже с 1 июня здесь ждут школьников не только из Сургута и района, но и со всей Югры.

Инфраструктура школы-интерната Русскинской для приезда гостей практически готова. Просторные помещения, актовый и спортивный залы, столовая. Всего в лагере планируется организовать четыре смены, в каждой из которых будет больше ста человек. Мест, как обещают организаторы в «Этнограде», хватит всем. Русскинская выбрана неслучайно: благоустроенный интернат, удобная логистика, интересная в плане этнотуризма территория. Параллельно с «Этноградом» в 9 километрах от поселения две летние смены будет работать таежный палаточный лагерь «Кар-Тохи».

«Отдых отдыхом, но дополнительное образование не помешает. Здесь будет такой физкультурно-воспитательный упор сделан. Это прекрасное место на берегу реки в лесу, я думаю, что детям понравится», — отметил Дмитрий Пахотин, руководитель некоммерческой общественной организации «Среда развития».

Особое внимание будет уделено и безопасности детей. Этим вопросом, кстати, займется принимающая сторона — власти деревни Русскинская. «Пропускной режим, чтобы не было посторонних, участковый, кругом будет видеонаблюдение», -перечислил Александр Сытов, глава с.п. Русскинская.

Сегодня на некоммерческих организациях лежит большая ответственность. Ведь у местных властей — и материально-техническая база, и опыт, и наработки, и бюджетное финансирование. А вот новичкам приходится еще набивать шишки и учиться на своих ошибках. Но государство готов передать часть своих функций, которое оно реализовывало, как нам кажется, всегда, в руки НКО. Ведь это и деньги. Риск? Пожалуй. Но и контроль соответствующий.

«А соответственно, если оно платит, то и качество оно тоже контролирует. Поэтому нельзя говорить о том, что государство полностью снимет с себя ответственность. Это не так», — подчеркнула Полина Лебедева.

А вот, пожалуй, главное преимущество всей затеи по передаче функций некоммерческим организациям — настоящая конкуренция, а значит и стремление к улучшению качества услуг.

«В этой ситуации оказываются теперь наравне некоммерческие организации и бюджетные организации, когда я, как родитель, могу в бюджетную организацию вообще не прийти, соответственно, если у них количество деток упадет, им сократят государственный заказ», — прокомментировала Полина Лебедева.

Организаторы «Этнограда» и «Кар-Тохи» готовили свой проект больше года. Это дебют. От его успеха зависит, смогут ли власти и в дальнейшем доверять НКО. А пока выгоду от партнерства видят обе стороны: благодаря социальному предпринимательству с участием НКО в Сургутском районе обеспечивается занятость детей, а поселение популяризирует новые этномаршруты для туристов.