Николай Сторожук о сложном периоде в строительной отрасли Сургута и Югры

Ситуация в строительной отрасли сегодня — это не просто «сложный период». Это поле битвы: многие игроки сдаются и уходят навсегда. И когда мы говорим о Сургуте, мы понимаем: за цифрами ввода и квадратными метрами стоят судьбы людей и будущее города.

Соучредитель группы компаний Николай Сторожук нашел время для откровенного разговора. И это стоит внимания. Не каждый большой руководитель готов откровенно говорить о реальном положении дел.

А ситуация в отрасли непростая: вслед за изменением условий семейной ипотеки резко упала покупательская способность, люди не идут в банки, продажи останавливаются. Чтобы не обанкротиться, приходится сворачивать производство. План ввода на год упал со 184 тысяч квадратных метров до 113 тысяч, а на следующий год запланировано всего 30 тысяч.

Почему флагман строительного рынка готов работать даже в убыток, что он думает о перспективах и остается ли в Сургуте — в интервью с главным редактором телекомпании «СургутИнформ-ТВ» Вероникой Чубенко.

— Летом была такая информация о том, что будет большое сокращение. Она в конечном итоге подтвердилась на ЖБИ, на вашем заводе. Это была стратегия или вынужденная ситуация, связанная в принципе с рынком?

— Конечно, это вынужденная ситуация. Как говорится, надо строить столько, сколько будут покупать. То есть невозможно содержать такое огромное предприятие с такими накладными расходами, которые не будут обеспечены перспективным финансированием. Тем более за долгие-долгие годы мы лет пять не брали кредиты. В этом году вынуждены уже взять кредиты, чтобы закончить те объекты, которые у нас были с высочайшей степенью готовности.

— Мы на рынке и видим, что происходит. Это сильно подрывает ситуацию у вас конкретно с продажами?

— Сегодня, если честно, мы пребываем пока в прострации. С начала месяца предварительно договор о купле-продаже заключили всего пять покупателей, которые пойдут в банк за ипотечным кредитом. Еще не факт, что они его получат.

— То есть ситуация очень депрессивная на самом деле, да? Сейчас очень сложно что-либо купить на эти средства.

— Если анализировать рынок Сургута с начала года, то все застройщики города — и готового жилья, и по договорам долевого участия — продали всего лишь 1344 квартиры. Это, в принципе, где-то в среднем по 140 квартир, чуть побольше, да, в месяц. Из них мы продаем где-то порядка 60%. То есть, конечно, то, что вы раньше сказали: у многих мы видим вообще нулевые продажи, и другого выхода им не остается, кроме как сворачивать производство.

В принципе, и нам ничего не остается, как сворачивать производство. Можно было бы, по-хорошему, исходя из логики, вообще завод закрыть. Но, скажем так, в перспективе на будущее все-таки кризисы приходят и уходят, и рано или поздно этот закончится. Надо сохранить завод, чтобы он был в рабочем состоянии. Будем, еще раз будем стараться максимально сохранить рабочие места.

Полная версия интервью выйдет на канале С1 в 20:30 в понедельник, 19 октября.