Не «ломать через колено». Какие приоритеты сегодня у сургутского спорта
Неделя пролетела быстро. Но не для спортивной общественности Сургута, которая все это время томилась ожиданием, какое решение примет Вадим Шувалов по Шамилю Лукманову. Напомню, тренеры, спортсмены и родители воспитанников обратились к губернатору Югры Натальи Комаровой и к мэру Сургута с требованием отставки начальника местного профильного управления. Чтобы не наломать дров, была создана специальная комиссия, по изложенным в письме фактам сейчас проводятся проверки.
«Проверка подтвердила, что руководство управления физической культуры и спорта Администрации не довело в полной мере все аспекты предстоящей оптимизации до тренерского и преподавательство состава. Также эта информация не была доведена до всех родителей, чьи дети занимаются спортом. Мною принято решение полностью остановить реорганизацию спортивных учреждений города, не трогать сложившиеся коллективы и спортсменов. Начальник управления физической культуры и спорта отстранен от своей работы до окончания проверки, которая продлится в течение месяца», — обратился к сургутянам глава.
Почему оптимизация спортивных учреждений наделала столько шума? Ведь в этой сфере реорганизации происходили и раньше.
Для Владимира Инсанова выступать на соревнованиях — роскошь, которую он позволил себе не так давно. Просто сейчас уже прочно стоит на ногах, воспитал не одно поколение чемпионов. Для него ушу — это целая жизнь. В Сургуте именно он первый поверил в этот экзотический вид спорта и в начале 80-х начал его развивать. Сказал: мы будем ездить на соревнования в Китай — и выполнил своё обещание. Причем что тогда, что сейчас Владимир Насибуллович на помощь городских властей старается не рассчитывать.
«Попросишь денег, может дадут, ну чаще всего не давали. Во-первых, вид спорта такой, что не олимпийский, медали никого не интересуют, это же не футбол, не хоккей, не биатлон, который раскручивается, мы так, тихо. Другое дело, что и сейчас обижает отношение к тренерам. Я вот с ребятами разговариваю, и у всех такое же мнение. Мы большое дело делаем, не потому, что я там похвастаться хочу, мы очень большое дело делаем. Это будущее, мы работаем не на сегодня, не на вчера, мы работаем вперед», — говорит он.
История Владимира Инсанова не уникальна — таким подвижникам во все времена скорее нужно, чтоб им не мешали. Энтузиасты от власти не зависят. А вот власти, к сожалению, вынуждены реагировать на смену ветров. Например, в начале двухтысячных на место спорта высоких достижений вышла массовость. Тогда же заговорили о программе развития физической культуры и спорта. Создана она была ещё Сергеем Арнольдом, тогда председателем спорткомитета, и долгое время только немного видоизменялась следующим руководителем профильного ведомства Сергеем Третяком. Укрупнялись и объединялись в одном учреждении виды спорта, началось строительство спортивных сооружений и активное участие в окружных программах. И это не вызывало конфликтов. Целью стало оздоровление, чтобы как можно меньше подростков без дела болталось по дворам.
«Мы приложили большие усилия для того, чтобы округ нам помогал с плоскостными спортивными сооружениями. Если вы помните, был ряд программ воркаутных площадок по паркам, дворам. Площадки спортивные, хоккейные корты, столько хоккейных кортов у нас было построено, это была именно программа окружная, в которую мы очень вошли плотно», — вспоминает Сергей Третяк, экс-председатель комитета по физической культуре и спорту администрации г. Сургута.
И в этот момент тренд опять поменялся. Сначала — деньги олимпийским видам спорта, а уже потом всем остальным. Но, как бы парадоксально это ни звучало, остальные были и остаются самыми медалеемкими. Тем не менее, именно с такой позицией Сургут прочно обосновался на первых строках в области спорта.
«Я всегда говорю — я никогда ни одну заслугу себе не приписывал, а говорил о том, что это сотрудники, что это команда спортивная, тренерский состав, обслуживающий персонал и сами спортсмены», — добавил Сергей Третяк.
Курс на массовый спорт и оздоровление нации остался и сегодня. Вот только ресурсов управления, судя по всему, уже не хватает. Чтобы привлечь больше детей, нужно открывать больше секций, а это, в свою очередь дополнительные площади и затраты. Видимо, в связи с этим и решено было начать очередную оптимизацию сургутского спорта. Механизмы только подкачали. Упор был сделан н так называемый бизнес-подход.
«Всё-таки мы планируем изначально провести четкую, понятную паспортизацию наших спортсменов, инвентаризацию, что у нас есть, чем мы фактически владеем», — такие планы озвучивал ранее Шамиль Лукманов, начальник управления физической культуры и спорта администрации г. Сургута.
«Они пытаются сейчас вот реформировать вот эту отрасль, реформировать её таким образом, чтобы более эффективно использовать те возможности, которые у нас сегодня в городе имеются. Хотя главная причина — всё- таки нужно строить, нужно сегодня строить и вводить новые объекты спорта», — считает Сергей Макеев, депутат Думы Сургута.
Конечно, любой вопрос, проблема или грядущие изменения сначала прорабатываются с руководителями, которые должны разделять идеологию. Но видимо, таких действий не достаточно. Что бы ни происходило, обсуждать это надо не за закрытыми дверями.
«Где-то недоработка руководителей самих подразделений, которые реформируют. Руководитель сам должен участвовать в этих процессах и работать как раз с тренерским составом, работать с сообществом родителей и прочее. Понимаете, не каждый год происходят эти реформы, и когда они через десятилетия происходят, вот эти стрессы, они просто неизбежны», — отметил Сергей Макеев.
Ситуация с оптимизацией спортивной отрасли оказалась весьма типичной,и, вероятно, болезненной для многих российских регионов. Эта история для всех должна стать уроком. Необходимо понять, что прежде чем
Да, изменения нужны, но когда все ломается через колено, конфликт неизбежен. На своей пресс-конференции губернатор Югры очень осторожно подчеркнула, что развитие спорта может осуществляться только теми, кого уважают и признают в этой среде.
«Система эта очень чувствительная и участники в этой системе глубоко профессионально подготовлены и точно знают, чего хотят. Хотя не всегда говорят то, что они думают», — заметила Наталья Комарова.
2Екатерина Тарасова
Обсудить новости вы сможете в нашем телеграм-канале
