Мыслители и новаторы. Что ждет глава Сургута от школьников, отправившихся в «Сколково»

16:00 23.10.2021 5409 просмотров
Хорошо, что человек — существо разумное и его жизнь не сводится только к удовлетворению лишь физиологических потребностей. Мы можем мыслить и создавать. В теории, конечно, все, но на практике новаторство — удел единиц. Из таких, я уверен, участники масштабного образовательного проекта «Будущее здесь», второй сезон которого стартовал на этой неделе. Трансляцию открытия организовала телекомпания «СургутИнформ-ТВ».

Участников проекта ждут встречи с резидентами «Сколково», мастер — классы, стратегические сессии. В этом сезоне участники «Будущего здесь» будут воплощать свои идеи в жизнь в трех направлениях: креативные индустрии, медицина и генные технологии, промышленный инжиниринг.

О том, как долог и тернист путь от идеи к реализации, не понаслышке знают участники первого сезона проекта. Его кульминацией стал приезд сургутских школьников во всероссийский инновационный центр.

Сургут. Аэропорт. Финалисты проекта со своими родителями. Дети улетают в «Сколково», их стажировка называется «Экспедиция в Будущее». Волнуются. А вдруг там, в этой знаменитой российской кремниевой долине, кто-то очень умный скажет, что их разработки — всего лишь никому не нужный хлам.

А это уже Москва. Шереметьево. Оттуда всего час до «Сколково». И вот уже знаменитый кампус известной на весь мир бизнес-школы. Здесь комфортно и стильно. Вся территория зонирована: жилой сектор, места для отдыха и спорта. Даже гостиничный номер вызывает эмоции. И наконец долгожданный визит в технопарк «Сколково».

Здесь все непривычно сургутскому школьнику: поражающий своим масштабом и формой фасад, стеклянные стены и потолки, подвесной мост, а внутри — павильоны, где кипит совсем другая жизнь. Здесь много света и пространства. Много всего того, что школьники видели разве что в интернете или по телевизору.

Они легко погружаются в этот совсем непривычный для себя мир. Здесь все необычно и подчинено каким-то совсем другим законам на стыке науки, искусства, творчества и свободы. Таков смысл этой иной жизни.

«Когда я туда приехала, я поразилась, как там все не так. Когда нам, например, проводили экскурсию по технопарку, мы зашли в коворкинг и там тебе качельки, диванчик. Работай как тебе удобно. Главное — делай. А как, это неважно. Также меня поразило, что у них нет официальной одежды и все. То есть, если у тебя лежит душа к чему-то, то носи. Если не лежит, то не надо себя заставлять. И как раз-таки в этом-то и суть — самовыражайся, как тебе угодно», — поделилась впечатлениями победитель проекта «Будущее здесь» Мария Колодий.

Делать средненько сколковцы не могут — это марка, школа, эталон. Резиденты трудятся над разными инновационными продуктами. И это труд. Труд, который хорошо бы внедрить в каждую общеобразовательную школу.

«Не надо готовить педагога, который в виде „говорящей головы“ всех посадит и будет рассказывать, как делать компетенцию. Ему надо поставить задачу, надо вырезать вот такую, ну сделать на 3D-принтере. Он сам найдет в YouTube как ее сделать, спроектирует и уже вечером на этом 3D-принтере он ее вырежет. Ему не нужен преподаватель. Это ему прям тоска зеленая. Но зато он знает, что если он эту штуку до вечера вырежет, то ему, скорее всего, заплатят 100 рублей», — поясняет резидент ООО «Технопарк Сколково», генеральный директор ООО «Лаборатория Интеллектуальных Технологий ЛИНТЕХ» Юрий Аурениус.

Посмотреть, как идут дела у финалистов, в «Сколково» приехал глава Сургута. У Андрея Филатова немалый опыт проектной работы. И самое главное, он всерьез заинтересован в том, чтобы у ребят все получилось.

- Кстати, очень интересные и значимые проекты. И социальные, связанные с безопасностью, с правильным питанием, — рассказывает главе генеральный директор АО «АгроТаргет» Дмитрий Лебедев.
 — Хорошо, с чем уедут, как вы думаете? – спросил Андрей Филатов.
— Мы командой постарались сделать максимум для того, чтобы они посмотрели на свой проект в первую очередь со стороны. Вытащили их из комфортной среды, в которой они сейчас находились. Посмотрели, что они делают не так для себя. Они уедут с пониманием. Мы разработали модель канваса. То есть, это бизнес модель своего проекта. Они понимают всех стейкхолдеров, провели анализ конкурентов, — ответил Дмитрий Лебедев.

Несмотря на то, что в цепочке деятельности ребят заложена постановка целей, задач, плана действий, выполнения и достижения результата, это еще не конец. Проект сложен тем, что у него много этапов. А в процессе приходится многому учиться, чем-то жертвовать, от чего-то наотрез отказываться, меняться.

Это история как раз про бесконечное изменение самого себя. Впереди — культивация, акселерация, прототип…ну или практическая реализация. И кто знает, через что еще придется пройти создателю новых смыслов и новых технологий.

Данил Смирнов
Подпишитесь и читайте Новости Сургута в ленте Яндекс.Дзен!
Комментарии: 1
Стейкхолдеры с канвасом)))))))))))))))))))))
у меня одного этот бред вызывает смех?))))))))

# filini 23.10.2021 23:55:24 1

НАВЕРХ