Маски всем и бесплатно. Полемика чиновника и политика

Помните дни, в которые мы как бы не работали, но работали? Так вот, они как бы закончились, но не закончились. Мне кажется, именно этот мем очень точно передает состояние сургутян. Этакий сумбур-каламбур в головах. Продлили до 31, отменили 12 мая, мозг просто отказывается понимать, какой нынче за окном действует режим и существует ли она, в принципе, самоизоляция животворящая.

Ну, а если без эмоций, то в Югре действует, как и действовал, режим повышенной готовности и самоизоляции. Ввели обязательный масочный – он придет на смену жестким ограничениям, послабления будут вводится уже, начиная с понедельника. Югра готова к разным сценариям развития ситуации. Ну, по крайней мере, нас так заверяют в правительстве. А пока – носите маски. Теперь в общественных местах (улицу, кстати, из этого списка исключили) — в помещениях и в транспорте они обязательны. Всем, кто средствами защиты пренебрегает, кондукторы в автобусах делают замечания, кассиры в магазинах могут не пробить товар, а контролирующие органы — выписать штраф. Дисциплинирует ли это сургутян? Отчасти. Некоторые действительно исправно носят маски, а некоторые — в сумочках, в карманах, на шее и на подбородке.

— Я это считаю бесполезным. Потому что маска, она не защищает.
— Ну, во-первых, сейчас это штраф, во-вторых, чтобы других не заражать и самому не заболеть.
— Если вносить такой масочный режим, то выдавайте маски тогда.

Маски — не штрафы. Их раздавать точно не будут. Однако, по мнению активно выражающих свою позицию экспертов, раз уж действует в регионе режим повышенной готовности, горожан должны были обеспечить и средствами защиты. Если, конечно, во главу угла ставится задача обеспечения безопасности, а не какая-то другая. Свою точку зрения по этому поводу высказал политик и руководитель сферы здравоохранения.

Сергей Бондаренко, помощник депутата Государственной Думы:

 — Вы посмотрите: огромное количество детей, взрослых, без масок, в большом скоплении. Для меня это говорит о том, что власть тоже не знает, что делать. Потому что, если бы все так было плохо, то ввели бы карантин, настоящий карантин — посидели бы месяц. Но зато бы было бы совершено понятно, что никто не заболеет, а так власть пробует: не знает, как вести себя в этой ситуации. Они вводят ограничительные меры и смотрят на реакцию.

Алексей Добровольский, директор Департамента здравоохранения ХМАО – Югры:

— Мы вот рядом с инфекционным корпусом Сургутской окружной больницы, и только сейчас обсуждаем, что, а вот еще 200 коеек добавили, терапевтический корпус — огромную работу провели, переформатировали, вот добавили ровно от того, что количество пациентов возросло. По поводу запретительных мер или ограничительных мер, они нужны, они работают, они сегодня, если бы их не было, мы сегодня, наверное, уже, может быть, четырехзначными и пятизначными цифрами оперировали в округе. У системы есть предел, поэтому те ограничительные мероприятия, которые введены, они работают, они позволяют обеспечить тех, кто заболевает, а их заболевает меньше, позволяет обеспечить им доступ к медицинской помощи, он позволяет их лечить.

Сергей Бондаренко:

— Судя по тем решениям, забота о гражданах, наверное, самое последнее дело. Если приняли такое решение — масочный режим, но тогда обеспечьте его исполнение. Где люди, которые следят за этим масочным режимом? Их же нет. Получается какой-то некий диссонанс когнитивный, когда говорим одно, делаем другое, подразумеваем третье.

Алексей Добровольский:

— Контролируется, контролируется в разных местах и по-разному. Масочные патрули, наверное, вводить не надо, но есть требования, и эти требования очень жестко выполняются многими работодателями, в первую очередь, на рабочих местах. Поэтому контроль есть, контроль обеспечен, а вот тотального полицейского контроля, чтоб возле каждого и штраф мгновенно выписали, знаете, это сложно, не всегда возможно и не всегда осуществимо, и не всегда нужно. Но, в первую очередь, масочный режим — это не наказание, это возможность в разы снизить риск собственного заболевания, собственного инфицирования. Поэтому очень многое или, я так скажу, без самоосознания, без самопринятия вот этих мер и этих ограничений, ну, наверно, очень трудно двинуться вперед.

Сергей Бондаренко:

— У нас сейчас с вами введен режим повышенной готовности, ну степень или режим- тоже самое, следовательно, в соответствии с этим федеральным законом, на который ссылается губернатор в своем постановлении 48-ом, округ обязан нам, нас, жителей в мирное время обеспечивать, обеспечить средствами индивидуальной защиты органов дыхания. Посмотрите в многодетных семьях выйти и куда-то пройти, одна маска медицинская она носится два часа. А если это не работники градообразующих предприятий, не бюджетники, а простые ИП, которые сами себе зарабатывают на жизнь. Мало того, что им запретили работать, так их еще заставляют закупать неизвестно где огромное количество масок.

Алексей Добровольский:

— Может быть, более простое — это многоразовые маски. Можно приобрести 2-3 многоразовых маски, их стирать, обрабатывать и ими пользоваться. Это тоже приемлемо, это возможно, поэтому решения они разные, и экономика у этих решений тоже разная. Ну, то есть планов по бесплатному обеспечению масками в Югре нет? (Корр). Я такой информацией не располагаю.

Сергей Бондаренко:

— Департаменту здравоохранения надо быть немного понастойчивее. С 2014 года ничего не вкладывал округ в наши поликлиники, ну за исключением, может быть, приобрели какое-то количество офисов общей практики, но их не достаточно, они не заменят поликлиники. Безусловно, хорошо, когда округ выделяет деньги на борьбу с коронавирусом, но те 23 миллиона были потрачены на покупку ИВЛ, ИВЛ это хорошо: вот в тылу база есть, площади, но про фронт тоже не забывать надо, а фронт это скорая помощь, это первичная медицинская помощь.

Алексей Добровольский:

— Вы знаете, взаимодействие с муниципалитетами очень тесное. А вот этот окружной уровень управления, который есть сегодня, и поликлиниками, и больницами, он нам позволяет очень оперативно перераспределять и диагностические ресурсы, в части, например, расходных материалов для лабораторных тестов. Он позволяет перераспределять лекарственные препараты, он иногда позволяет перераспределять сотрудников между учреждениями: поликлиниками, стационарами. Поэтому, я считаю, здесь плюсов от прямого управления с уровня региона, наверное, больше, чем минусов. Ситуация, в которой сейчас находимся, она, на мой взгляд, это подтверждает.