Круговорот УК в Сургуте: кто обеспечивает порядок во дворах и подъездах города
Сегодня рынок управляющих компаний в Сургуте составляют порядка 30 организаций. Это и мастодонты сферы с многолетним опытом и огромным объемом жилого фонда, и молодые УК, у которых в ведении от 5 до 10 домов. И тем не менее, осечки случаются у каждой фирмы. За последний год коммунальная сфера в Сургуте претерпела большие изменения — с арены ушло беспрецедентное по количеству число УК. В один год «схлопнулось» 5 организаций, еще три — на грани. На их место пришли новички. Такой масштабной ротации на рынке сургутяне еще не видели. Но главным остается вопрос качества, а не количества. Кто сегодня обеспечивает порядок в городских дворах и подъездах добросовестно, а кто не рассчитал свои силы и покинул рынок УК в Сургуте? Хватит ли у оставшихся коммунальщиков ресурсов на обслуживание более тысячи домов?
«С 1 июня 2025 года по различным основаниям деятельность прекратило пять управляющих организаций. «Стандарт-плюс», «Градсервис», «Ютерра» и две менее известные. Это «Регион-86» и управляющая компания «Гравитон»», — перечислил заместитель руководителя Службы жилищного и строительного надзора Югры, начальник Сургутского отдела инспектирования Вадим Путненко.
Май 2025 года. В Сургуте создан прецедент. УК «Ютерра» добровольно сложила с себя обязанности обслуживать дома. Их в ее ведении было около 30. Причину назвали сами — низкие тарифы. Спасибо, что хоть предупредили. Еще три — «Стандарт-плюс», «Градсервис» и «Гравитон» — тянули до последнего, накопили долгов перед ресурсными организациями. Известно, что «Градсервис» еще и не платил своим работникам заработную плату. И все сгинули. Держатся пока те самые фирмы с московским следом. Они не спешат прощаться с лицензией по своей воле.
«Есть компании, которые справляются намного хуже, так скажем, находятся в серой зоне. Есть рейтинг — я бы, наверное, в первую очередь, отправил к нему. Самые трудности, которые сейчас вызывают для нас, это все-таки „троица“: «СЭУ-8», «Техсервис» и «Запад», потому что количество жалоб не снижается», — посетовал Вадим Путненко.
На смену пяти спасовавшим фирмам пришли новые игроки. По нашим данным, три из четырех УК возглавили выходцы из других обслуживающих компаний Сургута. Люди с опытом в коммунальной сфере, знакомые с правилами и спецификой местного рынка. В том числе те, кто ушел из компаний, стоящих сегодня на грани разорения.
И только одна из четырех УК, «Решаем вместе», держится особняком. В ее ведении всего один дом, люди у руля организации — новички. В любом случае этот зимний сезон покажет, кто есть кто, нам лишь остается только наблюдать.
Ситуация на коммунальном рынке Сургута выглядит парадоксально, вопреки всем законам экономики. Конкуренция есть, но на качество услуг это никак не влияет. Эксперты выделяют несколько причин такому положению дел. Первая — кадровый голод в сфере ЖКХ. Дворник может работать сразу на три компании. А директор и главный инженер уходит из фирмы в фирму, и в конечном счете открывает свою. Вторая — мало компетентных специалистов, в том числе порядочных хозяйственников. Третья — в устоявшихся абьюзивных отношениях собственников с коммунальщиками. Мы много терпим, а не уходим к другому. Надежным партнером может стать не частная, а муниципальная УК. Вопрос лишь в желании и наличии средств на эти цели в бюджете города. Идея обсуждается уже много лет, но пока так и не вышла за рамки дискуссии.
