Как удержать молодежь на Севере — варианты решения проблемы предложил Павел Завальный

Депутат Госдумы от Югры Павел Завальный отметил, что вопрос о том, как оставить молодежь в родных городах, остается одним из самых актуальных!

— Меня спрашивают о том, как добиться того, чтобы молодёжь не уезжала из наших городов и поселков, чтобы молодые люди могли получить профессию и найти хорошую работу здесь, на месте, — сказал Завальный. — Это один из важнейших вопросов на сегодня. Его ставят не только избиратели, но и работодатели. Рынок труда в регионе нуждается в балансировке спроса и предложения вакансий, требований к ним и имеющихся кадров, их компетенций. Сегодня, с одной стороны, существует дефицит кадров рабочих высокой квалификации и инженерных профессий, в то же время значительная часть тех, кто ищет работу, имеют другие профессии и навыки.

Представители компаний жалуются, что сложно найти высококвалифицированных сварщиков, электриков, операторов сложной техники. Их приходится вахтовать. Не хватает инженеров, учителей и врачей. В то же самое время выпускники школ уезжают учиться в другие регионы, не видя перспектив, а вчерашние студенты, особенно не инженерных специальностей, не могут найти себе применение.

Это значит, что нам нужно более активно и прицельно заниматься вопросами профориентации, подготовки и переподготовки кадров с нужными компетенциями. Нужно выявить, что нужно рынку, основным отраслям, представленным в Югре, кого мы вахтуем с земли и почему и понять, как качественно удовлетворить этот спрос и заменить вахту межрегиональную на региональную.

Что это значит на практике? Прежде всего, что нужно поддержать наше среднее специальное образование. В округе работает сеть отличных колледжей — в том числе в Советском, Югорске, Нягани, Игриме. Сегодня в них готовят квалифицированных специалистов лесной, нефтяной, газовой промышленности, они востребованы компаниями, и конкурс на учёбу в них доходит до 6-10 человек на место. Мне кажется, это ненормально, что это — прямой маркер того, что количество мест в колледжах нужно увеличивать. А значит, строить новые здания для расширения возможностей приёма, укомплектовать соответствующим оборудованием, преподавателями. Чтобы все, кто готов получить рабочую профессию и идти работать, мог это сделать. Сегодня многие выпускники школ, после девятых классов, в том числе отличники, предпочитают или вынуждены сначала получить рабочую профессию, а только потом высшее образование.

Важно делать это вместе с компаниями. Чтобы они могли сформировать «заказ» и требования к будущим выпускникам, обеспечить возможность практики на рабочих местах, и имели возможность на выходе получить такого специалиста, который сразу сможет начать работать у них. Если обе стороны будут иметь определённые гарантии, это пойдёт на пользу всем.

То же самое нужно делать и применительно к высшему образованию — ориентировать старшеклассников на получение необходимых нашим ведущим отраслям специальностей, прежде всего, инженерных, как-то  помогать с подготовкой к экзаменам, с поступлением на бюджет, получением общежития. Но эта дорога должна быть с двусторонним движением — будущие инженеры, которым помогут поступить, должны быть готовы поработать в тех компаниях, которые им помогли, там, где им будет нужно. Конечно, нет смысла возвращаться к советской системе распределения, в рыночной экономике она работать не будет, но развивать такой инструмент как «целевой набор» надо. И тот кто учится на бюджетном отделении должен быть готов отработать 3 года по распределению.

Третье, нужно совершенствовать вахтовый метод работы. Сегодня правила вахты недостаточно четко прописаны в нормативно-правовой базе, кроме того, ковидный год подбросил нам новые вводные, показал слабые места существующей организации вахты. Нужно формировать четкие «правила игры», понимая, что именно вахтовый метод – наиболее эффективный способ освоения Крайнего Севера и шельфа. И Югра может сыграть здесь важную роль, готовя и предоставляя своих специалистов для такой работы.

И, наконец, нужно серьёзно решать вопрос зарплат, которые способны привлечь и удержать людей на Севере.

Если в 2000 году соотношение заработной платы в Югре и в среднем по России составляло 3,8, то сегодня — 1,55. Сегодня зачастую «на земле» платят больше, чем на Севере с учетом надбавок. Поэтому дети северян уезжают учиться и не возвращаются. Поэтому молодые работники, у кого есть силы и желание рискнуть, сделать карьеру, едут не на Север, а с Севера. Отток населения из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей составил в среднем 10% за последние 20 лет. Очевидно, что в этих условиях, при явно выраженной отрицательной миграции, нужно создавать условия для привлечения людей для работы на Севере в этих непростых условиях. Именно поэтому назрела необходимость, как минимум, назначать северные и полярные надбавки с первого дня работы человека в регионе.

Вопросом северных надбавок и пенсий мы будем заниматься по линии профсоюзов и Объединения работодателей нефтегазовой отрасли. Что же касается проблемы балансировки регионального рынка труда, профессионального образования, я хочу по линии объединения работодателей нефтегазовой отрасли, которое я возглавлял, и с их участием инициировать совещание на уровне округа, чтобы вместе с руководством Югры и представителями компаний обсудить этот вопрос.

Публикация оплачена из средств избирательного фонда кандидата в депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации восьмого созыва по одномандатному избирательному округу № 222 Завального Павла Николаевича.