Глава Сургута Максим Слепов подвел итоги 100-дневной работы на новом посту

100 дней у руля. Глава Сургута Максим Слепов подвел первые итоги работы на новом посту.

Одним из главных результатов за это время он считает доскональное изучение проблем города. Помогли в этом и пешие обходы микрорайонов — Слепов вместе с депутатами побывал во всех избирательных округах Сургута, и прямое общение с бизнесом.

На помощь предпринимателей, кстати, новый глава всерьез рассчитывает. Как и на сознательность горожан. Что расстраивает Максима Слепова во внешнем облике города и какой потенциал видит в муниципалитете новый градоначальник? Быстро растущий город с большими перспективами. Так оценивает Максим Слепов муниципалитет, в котором живет больше 20 лет и главой которого стал около трех месяцев назад. Население Сургута, только по официальным данным, составляет 430 тысяч человек, в реальности нас значительно больше. И город стремится к отметке в полмиллиона жителей.

«Наверное, ни один муниципалитет не может похвастаться таким интенсивным приростом населения. При этом это накладывает на нас определенную нагрузку и определенные обязательства по развитию и дорожно-транспортной сети, и по социальным объектам, как я уже говорил. Причем это большая нагрузка и на инфраструктуру, это и вопросы газификации, и электрификации», — отмечает градоначальник.

Бюджетных денег никогда не хватит на все необходимое, нужно привлекать инвесторов — этот посыл четко озвучивают сегодня окружные власти. И у Сургута в этом смысле большой потенциал. Бизнес готов вкладывать деньги в быстрорастущий город, являющийся к тому же главным транспортным узлом региона. Один из удобных механизмов такого сотрудничества сегодня — комплексное развитие территорий. Это когда вместе с жильем инвестор берется строить соцобъекты, дороги, общественные пространства.

«У нас появилось достаточно много интересных предложений по комплексному развитию территорий города Сургута, — рассказывает Слепов. — Мы планируем, что за счет подобного механизма решить целый ряд проблем, связанных с социальными объектами. То есть я говорю о той социальной нагрузке, о которой мы будем договариваться с инвесторами. Это касается и социальных объектов, таких как школы, детские сады и, безусловно, это общественные пространства, то есть скверы и парки».

Первое такое соглашение уже заключено. На территории бывшего совхоза «Северный» по улице Маяковского появится жилой микрорайон со школой на 300 мест и детским садом на 260.

Грамотное выстраивание отношений с бизнесом вообще важное направление в работе градоначальника, считает Максим Слепов. Причем не только с бизнесом крупным, говорить нужно со всеми предпринимателями. И это дает результаты. Многие из проблем, выявленных при пешем обходе города, который Максим Слепов провел этим летом вместе с депутатами, удалось решить именно силами работающих на этих территориях предпринимателей. Это, как правило, небольшие коммунальные замечания.

«Личный звонок руководителю предприятия: Иван Иванович, давай приведем в порядок рядом территорию! — Вопросов нет, я об этом не думал, проезжал мимо и проезжал, — рассказывает Слепов. — Поэтому, наверное, это не секрет: просто личные связи, личное общение с людьми — оно имеет хороший результат. Ничего мы им за это не обещали, ничем мы не торговали, ничего мы им за это не отдавали. Только наше личное хорошее отношение и связи».

Изменить Сургут визуально — одна из первых задач, которую сформулировал глава после пеших планерок по городским микрорайонам. Причем ответственного отношения к месту, где мы живем, Максим Слепов хотел бы ждать и от самих сургутян. Разбитые стекла остановок, оклеенные рекламой столбы, мусор возле киосков, разрисованные стены — все это делают жители.

«Мост на Аэрофлотской. Все ездили, и никто не видел, что он в граффити был. Или вы не видели этого? Счастливые люди... А я вот видел и все время расстраивался, — делится градоначальник. — Въездные ворота в Сургут. Мне обидно за город. Это наш город. И когда этот вандал позволяет себе разрисовать непонятно чем и какими надписями, я даже не погружаюсь в содержание этих надписей, мне, честно говоря, обидно за город».

Новые дороги и развязки, школы, спорткомплексы, поликлиники — всего этого, безусловно, ждут сургутяне от новой власти — городской и окружной. Но один из главных запросов жителей сегодня — новые общественные пространства, говорит Максим Слепов. Парки и скверы, детские площадки, набережные создают атмосферу города действительно комфортного для проживания. И здесь у нас хорошие исходные данные, считает глава Сургута.

«Мы сейчас проводим ревизию, аудит всех скверов, которые есть, — рассказывает мэр. — У нас еще столько нереализованных парков. Если говорить про район того же Усольцева и Шидловского, там совершенно шикарная рекреация, лесной массив, который надо, безусловно, превращать в полноценный парк. У нас территории для развития есть, которые нам надо просто привести в порядок и сделать удобными для горожан и для отдыха».

Решая большие городские задачи, главное — не отрываться от земли. Это, пожалуй, главный секрет успеха для любого градоначальника. Максим Слепов, до прихода в мэрию Сургута возглавлявший Думу города, видимо, осознает важность этого постулата в полной мере. В качестве профилактической меры новый мэр установил в своей приемной необычный сувенир — лопату. Функция у нее совсем не коммунальная.

«Вы прочитали надпись под ней? Если у тебя на голове появится корона, возьми меня и вспомни, откуда ты. Это хорошая такая, вроде деловая шутка, очень многие обращают внимание, спрашивают про эту лопату», — поясняет Максим Слепов.