По ночам есть вредно! Кому выгодно ограничить время работы гипермаркетов и поможет ли эта мера малому бизнесу?

    Глава Сургута Вадим Шувалов лично отправился разыскивать продукцию местных производителей на полках одного из сетевых гипермаркетов. Городские бизнесмены не раз жаловались властям на не выгодные для них условия размещения в федеральных сетях. С их точки зрения, гипермаркеты могли бы разрешить представлять продукцию в большем ассортименте. Кроме того, у бизнеса есть вопросы и к требованиям по цене. Сети периодически просят ее снижать, а в итоге покупатели не могут найти местные товары на полках, и производители лишаются рынка сбыта. Все эти темы обсуждались за круглым столом с местными чиновниками и представителями одной из крупнейших федеральных сетей.

     «Взаимоотношения местного производителя крупных сетей — это не всегда просто. Существует ряд моментов, которые должны учитывать и одни, и другие: постоянное присутствие товара на полке, логистика, обязательно цена, которая для нас, безусловно, важна. Мы не можем поставлять даже очень хорошие продукты, но по баснословным ценам, которые не будут востребованы людьми. И сегодняшний формат, сегодняшняя встреча дала возможность собрать всех за одним столом», — отмечают представители сетей.

    На этой неделе работа гиперамаркетов и федеральных сетей в России обсуждается особенно активно. Все дело в том, что в Совет Федерации внесена инициатива весьма серьезно ограничить время их работы. А именно, запретить гипермаркетам работать круглосуточно, а по воскресеньям и вовсе закрываться. С точки зрения некоторых сенаторов, такая мера даст шанс на выживание мелкому торговому бизнесу и небольшим товаропроизводителям. И практика эта применяется во многих странах. Насколько резонна идея сократить рабочее время крупных магазинов в России?

    С 9.00 до 21.00 этот фермерский магазин работает уже больше года. Его хозяин давно понял, идти в федеральные сети для местных небольших товаропроизводителей невыгодно, за покупателя нужно бороться самому. В первую очередь — за счет качества продукта.

     «Я думаю, что у нас такая специфическая продукция короткого срока хранения, здоровое питание, поэтому нет, мы, наверное, друг другу не конкуренты никак», — считает фермер Александр Герусов.

    Пример Герусова — скорее исключение. Он смог стать не только фермером, но и маркетологом. Чувствовать рынок, не только производить, но и продавать — этому научился далеко не каждый сельхозпроизводитель. А потому, для некоторых владельцев ферм, небольших предприятий пищевой отрасли сети действительно серьезные конкуренты. В гипермаркетах за счет большого товарооборота и цены ниже, и рекламы больше. А значит, мелкий бизнес оказывается вне конкуренции.

     «Сургут — наглядная иллюстрация того, что происходит, когда приходят федеральные сети. Во-первых, исчезают малые форматы торговли, местные сети, если мы понимаем, что федеральные сети захватывают весь рынок, они вообще лишаются возможности продавать свою продукцию и закрываются. Мы понимаем, что мы ставим крест на всем местном производстве», — прокомментировал председатель правления сургутской торгово-промышленной палаты Владимир Болотов.

    Судя по всему, именно поэтому в Совете Федерации предложили ограничить время работы гипермаркетов: в субботу — до 16.00, а в воскресение вообще, что называется, ворота на замок. Само собой, федеральные сети такую меру считают абсурдной.

     «Что касается таких предложений, нам они кажутся сегодня нерезонными и, в принципе, разрушительными для потребительского рынка. Не секрет, что люди семьями сегодня ездят закупать в субботу, в воскресенье именно в гипермаркеты, где они получают наиболее широкий выбор, где они получают самые хорошие цены», — пояснил директор по связям с общественностью и взаимодействию с государственными органами федеральной торговой сети Кирилл Масленцин.

    Тем не менее, во многих европейских странах продуктовые гипермаркеты по выходным закрыты. Покупатели идут на фермерские рынки, приобретают продукты в небольших лавках. А есть ли достойная альтернатива крупным торговым центрам у сургутян? Разве что центральный рынок да небольшие магазинчики с небогатым ассортиментом. Поэтому, если и поддерживать местных, то по-другому. Например, предоставляя конкретные льготы и преференции.

     «Если магазины, большие сети будут работать до четырех или до пяти вечера, это не решение вопроса. Другое дело, что, если мы хотим поддержать, то нужно создавать небольшие точки придомовые именно из местных. Придомовые точки, которые должна местная администрация, конечно, поддерживать. Конкурировать и бороться любому производителю или торговой какой-то точке с такими большими сетями — это, конечно, сложно», — отметил директор СГМУП «Сургутский хлебозавод» Сергей Пустозеров.

    К слову, продукция сургутского хлебозавода занимает 45% от всего товараооборота хлеба в городе. А сургутская колбаса — 20 процентов. То есть, и для самих местных товаропроизводителей, которым удалось попасть на прилавки сетей, ограничение времени работы этих торговых точек тоже может принести убытки.

     «Покупатели пользуются как большими гипермаркетами, так и маленькими магазинами. Считаю, все-таки, выбор должен быть у покупателей, он сам решит, где ему приобрести товар, некое ограничение ограничит и выбор покупателя», — прокомментировала заместитель главы администрации Сургута Анна Шерстнева.

    Сегодня идея сенаторов об ограничении времени работы гипермаркетов только обсуждается. И пока есть все основания полагать, что эта инициатива преобразуется в поправки к закону о торговле.

Мария Лебига