Кризис с пользой. Как на юге Тюменской области вопреки развивают промышленность и сельское хозяйство вопреки всему?

    Никакой химии! Тюменцы за последние годы весьма преуспели в развитии сельского хозяйства, где у них все исключительно натурально. А тут вдруг неожиданно оказались втянуты в эпицентр скандала с не совсем прозрачными схемами селекции в российском биатлоне. Конечно, сама областная столица в этой истории — всего лишь разменная монета. Никаких имиджевых потерь в результате переноса этапа кубка мира по биатлону она не понесет, а вот определенной доли доходов в региональный бюджет, конечно, не досчитается. Масштабные спортивные соревнования — это всегда приток многотысячной армии туристов, которые готовы тратить деньги в свое удовольствие.

    Благо, что правительству Якушева реально удается строить диверсифицированную экономику. Поэтому, несмотря на всевозможные форс-мажоры и финансовые кризисы, Тюмень ежегодно показывает рост валового регионального продукта. А значит, экономика растет. И если в большинстве российских субъектов предприятия думают лишь о том, как бы им остаться на плаву, то на юге области бизнесмены даже сейчас умудряются модернизировать собственное производство. Как им это удается?

    Модернизация производства, строительство новых объектов, завоевание рынков сбыта. Такое впечатление, что многие тюменские предприятия только и ждали кризиса. Особенно заметны происходящие метаморфозы в агропромышленном комплексе. Завод по переработке рыбы — старейший в области. Ему уже больше 20 лет. О реконструкции здесь задумывались давно, но вот решились на нее именно в кризисное время. Теперь на базе предприятия создан рыбный технопарк. Первая его очередь запущена почти год назад.

     «У нас всё технологическое оборудование для переработки — оно субсидировалось. Плюс подводящие — электроэнергия, газ, все коммуникации. Плюс благоустройство. Мы получили на всё это субсидию. Плюс те кредиты, которые мы получаем в коммерческих банках, мы получаем частичные субсидии на кредит», — рассказал генеральный директор ООО «Эра-98» Багаудин Ахильгов.

    В итоге субсидиями предприятию вернулось 30% из затраченных на модернизацию средств, а это 700 миллионов рублей. Без этой помощи, говорит руководство, вряд ли бы что-то  получилось — слишком «длинный» рубль, то есть, вложения окупаются нескоро. Всего при такой поддержке в этом году в Тюменской области реализуется 15 инвестиционных проектов на 35 миллиардов рублей.

     «У нас все птицефабрики зашли в реконструкцию, обновляются, строятся новые помещения, обновляется оборудование, совершенствуются технологии. У нас ведется строительство индюшачьей фермы недалеко от областного центра, свинокомплекс селекционный- достаточно серьезное, большое производство. Строим две мегафермы, в общей сложности, порядка 6 тысяч голов дойного стада», — отметил заместитель губернатора Тюменской области, директор департамента АПК Владимир Чейметов.

    Тот же рыбный технопарк сейчас готовится встать на новую ступень развития. В переработке здесь преуспели, теперь хотят сами выращивать рыбу. Выбор остановили на муксуне. Редкая порода, и купить ее в магазинах сейчас довольно сложно. Завод обойдется почти в миллиард рублей. Уже завершается работа над проектом.

     «Будет свое маточное стадо, из икринок будем выращивать у себя, доводить до товарного, и в реализацию, в переработку. Так как у нас сейчас на севере проблема с муксуном, то, нам кажется, что это довольно актуально будет, востребовано», — пояснил Багаудин Ахильгов.

    Принцип «хочешь жить — умей вертеться» оказался самым верным в кризисное время. Те, кто решил не стоять месте и осваивать новое производство, сегодня и пожинают плоды. У завода «Тюменьремдормаш» за 30 лет работы уже выработался иммунитет к кризису. Предприятие выстояло в 90-е, успешно пережило 2008 и сейчас, несмотря на очередную волну финансовой нестабильности, продолжает развиваться. Редкая крупная дорожная стройка в регионе обходится без участия этого предприятия. Опоры освещения, барьерные ограждения, знаки и даже оборудование для очистки проезжей части от снега и посыпки противогололедным материалом,- всё это изготавливают здесь. Свою продукцию поставляют не только по всей России, но и в страны ближнего зарубежья. Причем, объем реализации в кризисные 2015-2016 годы вырос почти вдвое. За это же время здесь умудрились увеличить количество рабочих мест на 20%. И это когда многие предприятия стараются в качестве оптимизации расходов сокращать людей, а то и вовсе закрывать производства! В ближайшие месяцы «Ремдормаш» запустит новый цех — по резке металла. После этого отпадет необходимость обращаться за сырьем в другие регионы к заводам-монополистам, что часто занятие крайне затратное.

     «Нам удалось внедрить ряд новой продукции, а также мы постоянно реализуем несколько инвестиционных проектов. Вся прибыль предприятия направлена на модернизацию оборудования, техническое оснащение и совершенствование технологических процессов. Это дало возможность быть конкурентоспособными, это дало возможность развиваться», — сказал исполнительный директор ЗАО «Завод Тюменьремдормаш» Юрий Стешенко.

    Именно такая стратегия и находит сегодня поддержку властей — её получает не тот, кто жалуется и просит, а тот, кто стремится и вкладывается. Причем, некоторые, развиваясь сами, двигают вперед и другие предприятия своего кластера. Например, «Ремдормаш» с открытием цеха по продольной резке металла даст возможность более выгодно закупать сырье фирмам поменьше. И те, кто занимался просто перепродажей металла, возможно, придут к более серьезному виду деятельности- металлообработке. Есть такие примеры и в АПК, когда по принципу агрофраншизы вокруг одного хозяйства объединилось несколько других, получив рынок сбыта и возможность расширять производство. Таким образом, помогая какому-то  одному предприятию с серьезными намерениями, область, по сути, вкладывается в развитие целой отрасли.

Светлана Славкина