Малый бизнес против федеральных сетей. Должен ли город поддерживать разорившиеся ИП?

    Малый бизнес в Сургуте, похоже, сбавляет свои обороты. Заниматься им становится не так выгодно, как раньше. По крайней мере, об этом свидетельствует статистика городской Администрации. В прошлом году на сургутском рынке появилось больше сотни новых торговых точек. В этом — всего лишь 18. Одна из причин сложившейся ситуации в том, что сургутские предприниматели оказались не готовы тягаться силами с федеральными сетями. И теперь многие из них вместо того, чтобы продумывать новую стратегию ведения бизнеса, просят поддержки у местных властей.

     «У меня был магазин „Сибирь“, магазин «Богатырь», магазин «Молодежный», «Пассаж», «Рост». И в Нефтеюганске у меня был магазин, который я должна была в последующем выкупить, был у меня такой договор составлен. В итоге остался только гипермаркет «Рост», все остальное я была вынуждена закрыть. Вот буквально месяц назад я съехала из магазина «Молодежный», это было последнее, что я закрыла», — рассказывает предприниматель.

    Валентина Шумакова с грустью вспоминает те времена, когда только открывала свой бизнес. 7 лет назад не было крупных торговых конкурентов, и педагогу по образованию без всяких экономических навыков и знаний удалось создать целую сеть магазинов одежды. Сегодня от былого богатства — 7 торговых точек — осталось 2 отдела и долги на несколько миллионов. Чтобы расплатиться со всеми кредиторами, до нового года Валентине надо продать квартиру, машину и все то, что осталось от некогда процветавшего бизнеса.

     «Я не на плаву, у меня суды в банках идут. Я не то что в минусе — я просто в ужасе! Я не могу на сегодняшний день даже просто закрыть ИП и прийти устроиться куда-то в предприятие, потому что у меня есть долговые обязательства, которые я должна выполнить», — жалуется Валентина Шумакова.

    В своем банкротстве предприниматель винит, в основном, политику недавно построенных крупных торговых центров. Валентина Шумакова считает, что для приезжих федеральных сетей там создаются особые, благоприятные для развития бизнеса, условия. В то время как ее отделам с турецкой одеждой приходится буквально бороться за выживание.

     «И тут нужно понимать, что никогда местный ритейл, а мы говорим, по большей части, о торговле, не сможет конкурировать с самым главным: он не сможет конкурировать в цене, он не сможет генерировать такой объем оптом, получить прямые торговые контракты производителей и так далее», — комментирует генеральный директор Сургутской Торгово-промышленной палаты Владимир Болотов.

    И если федералы выигрывают низкими ценами, то преимущество мелких предпринимателей — удобное месторасположение торговых точек, считает глава сургутской торговой палаты. Своих покупателей имеют и так называемые магазины «у дома». Этот бизнес успешно развивается даже по соседству с крупными торговыми центрами. У них гибкая политика, которая позволяет быстро подстраиваться под спрос клиентов.

     «Сегодня предприниматели, которые находятся хотя бы в черте города, имеют возможность выстраивать свой бизнес, свое отношение и к клиенту, и к ассортименту, и к качеству предоставления услуг так, чтобы большинство населения пользовалось этими услугами, а не тратило время и деньги на то, чтобы выезжать за пределы города», — считает заместитель директора департамента по экономической политике Администрации Сургута Евгений Кирницкий.

    Все идет к тому, что десятки, если не сотни объектов торговли в Сургуте в ближайшие годы будут разорены, считает Валентина Шумакова. И, по ее мнению, власти должны бы оказать им помощь — ведь в свое время эти предприниматели помогали городу создавать рабочие места. Но в торговой палате говорят, поддерживать нужно либо тех, кто только становится на ноги, либо предприятия стратегически важные, например хлебозавод. Остальные выживают как могут.

     «Кто сильнее, умнее, компетентнее, тот и остается. Безусловно, мы должны понимать, что в ситуации такого резкого падения покупательской способности на квадратный метр банкротства компаний будут неизбежны, и определенный передел рынка мы уже сейчас наблюдаем: кто-то   закрывается, но на этом же фоне кто-то   и открывается, пытается предлагать новые форматы», — объясняет Владимир Болотов.

    В любом случае, рынок сам себя урегулирует. И в ближайшее время конкуренция будет усиливаться. На торговых площадках Сургута идет большой передел рынка. Только за прошлый год объем торговых площадей удвоился, то есть выручка с квадратного метра торговой площади упала в 2 раза. А торговые центры продолжают расти как на дрожжах. Свое мнение о том, должен ли город помогать малому бизнесу, вы можете выразить здесь.

Анастасия Аладинская