Живой "кэш". Как в Сургуте заработать на РКЦ, и могут ли жители сами освоить этот коммунальный Клондайк?
20:25 24.11.2017
9557 просмотров
Добро пожаловать на борт! Целая череда кадровых перестановок на этой неделе произошла в городской администрации. У Контрольного управления появился новый начальник — бывший работник прокуратуры из Курганской области Антон Казанцев. С весны исполнявший обязанности руководителя Владимир Токмянин перешел в ранг заместителя. Сменился и владелец кресла директора Департамента городского хозяйства. Им стал бывший главный эколог Сургута — Роман Богач. Константин Карпеткин отныне его зам. Именно эта рокировка приковала к себе наибольшее внимание. Человек, который отвечает за городское хозяйство — всегда на виду. Уж слишком большая ответственность лежит на его плечах. В этом Роману Богачу придется убедиться в самое ближайшее время.
Его на новом посту ждет масса неотложных дел. И, пожалуй, одно из главных — решение вопроса по расчетно-кассовому центру ЖКХ. На этой неделе уволилась Галина Лобачева, прежний руководитель муниципального предприятия. Помимо поисков нового директора, куратору сургутской коммуналки придется заняться решением стратегически важной задачи — определиться с дальнейшей судьбой самого РКЦ. Его доля на рынке стремительно тает. Как показывает практика, расчет и перечисление коммунальных платежей — крайне привлекательный бизнес.
Несколько лет назад ряд управляющих компаний решили создать собственный РКЦ, и увели с собой половину жилого фонда в городе. Нынешней осенью самостоятельно решила заниматься всеми коммунальными начислениями и компания «Сибпромстрой», которая и обслуживает построенные многоэтажки. «Мы работали с городским РКЦ, но, в силу специфики деятельности нашей компании, приходилось держать сотрудников для расчета нежилых помещений. По сути, у меня дублировались функции в управляющих компаниях своим персоналом, ну и, соответственно по договору. В результате того, что мы сделали, были сокращены издержки. У нас в эксплуатации не только жилищный фонд города Сургута, а еще на нескольких территориях, в том числе, и по стране. Это Сургутский район, Нефтеюганск, Москва, Московская область. То есть, вести учет посредством нескольких РКЦ нереально», — прокомментировал заместитель генерального директора компании «Сибпромстрой-Югория» Олег Миненков.
Глобальные изменения происходят и в самом муниципальном РКЦ. В начале 2017 года оно стало одним из учредителей акционерного общества «Единый информационный расчетно-кассовый центр». Наряду с компанией с аналогичным названием из Костромы. Официально целесообразность совершения этой сделки объясняется тем, что костромичи обладают современным программным комплексом и готовы им поделиться. В общем, заниматься расчетом сургутских коммунальных платежей готовы даже иногородние предприниматели.
Знаете ли вы, что такое расчетно-кассовый центр? Если думаете, что просто учреждение, куда горожане приходят платить за коммунальные услуги, то глубоко ошибаетесь. Конечно, формирование начислений, печать квитанций — все это неотъемлемая часть деятельности. Но во времена капитализма, любой РКЦ, как метко сказал один знакомый депутат — это живой «кэш». Структура, похожая на банковскую, с миллиардными оборотами, при этом не требующая получения лицензии.
В умелых руках этими самыми средствами можно очень неплохо распоряжаться. Совершенно не удивительно, что за последние годы примерно три четверти всех расчетно-кассовых центров перешли в частные руки. «Даже если это миллиард оборота проходит в месяц через РКЦ, мы понимаем, что если деньги не перечислены в срок ресурсоснабжающим организациям, которые теряют, и не могут ремонтировать сети, то это идет в карман частного лица — учредителя этого РКЦ. Это идет им в доход, вся прибыль которая в итоге остается через банковскую систему», — поясняет член центрального штаба ОНФ Светлана Калинина.
Для наглядности, откройте любой депозитный калькулятор в интернете и посмотрите, какие проценты накапают, если, например, разместить 100 миллионов рублей в банке на 10 дней. За это время набежит почти 200 тысяч рублей. Размер и срок вклада, естественно, варьируются. В общем, деньги можно делать практически из воздуха. Впрочем, не только их. Любой РКЦ — просто кладезь полезной информации об объектах недвижимости, лицевых счетах, составах семьи. При наличии такой информации, управляющие компании могут даже дома друг у друга, простите за бедность речи, отжимать.
«Решили избавиться от управляющей компании — начислили жителям непонятно сколько, и поднимется на доме определенная война, все будут недовольны управляющей компанией, потому что, в первую очередь, РКЦ действует от имени управляющей компании. Мы прекрасно понимаем, что информация сегодня — это двигатель, который позволяет контролировать не только начисление, но и позволяет использовать эту информацию, чтобы совершать определенные процессы», — считает депутат Думы Сургута Ольга Леснова.
В общем, для тех, кто в теме, действующий расчетно-кассовый центр — это настоящий Клондайк. Чего не скажешь про обычных жителей. Их мнения о способах сбора коммунальных платежей управляющие компании, как правило, не спрашивают. Как и о выборе платежного агента. Собственники вообще выключены из этого процесса. В лучшем случае, мы вовремя оплачиваем коммунальные счета. Хотя могли бы гораздо эффективнее использовать эти деньги, если бы действовали сообща.
Чем возможности обычных жителей многоквартирного дома, по сути, отличаются от возможностей предприимчивых дельцов? «Если жители готовы оплату коммунальных услуг производить заблаговременно, то есть предоплату, в таком случае, тот период времени, когда они лежат, до момента необходимости произведения оплаты, они, естественно, могут приносить определенный доход жителям», — прокомментировала Ольга Леснова.
Получается, в теории собственники могли бы иметь постоянный дополнительный источник дохода. Но по факту, не желая вникать в суть вопроса и заниматься его денежной стороной, мы упускаем возможности, которые падают на нас чуть ли не с неба. Зато их не упускают другие — те, кто делают состояние на наших деньгах. Или на информации о нас. Ведь, как известно, кто владеет информацией, тот владеет миром!
Дмитрий Завьялов
Его на новом посту ждет масса неотложных дел. И, пожалуй, одно из главных — решение вопроса по расчетно-кассовому центру ЖКХ. На этой неделе уволилась Галина Лобачева, прежний руководитель муниципального предприятия. Помимо поисков нового директора, куратору сургутской коммуналки придется заняться решением стратегически важной задачи — определиться с дальнейшей судьбой самого РКЦ. Его доля на рынке стремительно тает. Как показывает практика, расчет и перечисление коммунальных платежей — крайне привлекательный бизнес.
Несколько лет назад ряд управляющих компаний решили создать собственный РКЦ, и увели с собой половину жилого фонда в городе. Нынешней осенью самостоятельно решила заниматься всеми коммунальными начислениями и компания «Сибпромстрой», которая и обслуживает построенные многоэтажки. «Мы работали с городским РКЦ, но, в силу специфики деятельности нашей компании, приходилось держать сотрудников для расчета нежилых помещений. По сути, у меня дублировались функции в управляющих компаниях своим персоналом, ну и, соответственно по договору. В результате того, что мы сделали, были сокращены издержки. У нас в эксплуатации не только жилищный фонд города Сургута, а еще на нескольких территориях, в том числе, и по стране. Это Сургутский район, Нефтеюганск, Москва, Московская область. То есть, вести учет посредством нескольких РКЦ нереально», — прокомментировал заместитель генерального директора компании «Сибпромстрой-Югория» Олег Миненков.
Глобальные изменения происходят и в самом муниципальном РКЦ. В начале 2017 года оно стало одним из учредителей акционерного общества «Единый информационный расчетно-кассовый центр». Наряду с компанией с аналогичным названием из Костромы. Официально целесообразность совершения этой сделки объясняется тем, что костромичи обладают современным программным комплексом и готовы им поделиться. В общем, заниматься расчетом сургутских коммунальных платежей готовы даже иногородние предприниматели.
Знаете ли вы, что такое расчетно-кассовый центр? Если думаете, что просто учреждение, куда горожане приходят платить за коммунальные услуги, то глубоко ошибаетесь. Конечно, формирование начислений, печать квитанций — все это неотъемлемая часть деятельности. Но во времена капитализма, любой РКЦ, как метко сказал один знакомый депутат — это живой «кэш». Структура, похожая на банковскую, с миллиардными оборотами, при этом не требующая получения лицензии.
В умелых руках этими самыми средствами можно очень неплохо распоряжаться. Совершенно не удивительно, что за последние годы примерно три четверти всех расчетно-кассовых центров перешли в частные руки. «Даже если это миллиард оборота проходит в месяц через РКЦ, мы понимаем, что если деньги не перечислены в срок ресурсоснабжающим организациям, которые теряют, и не могут ремонтировать сети, то это идет в карман частного лица — учредителя этого РКЦ. Это идет им в доход, вся прибыль которая в итоге остается через банковскую систему», — поясняет член центрального штаба ОНФ Светлана Калинина.
Для наглядности, откройте любой депозитный калькулятор в интернете и посмотрите, какие проценты накапают, если, например, разместить 100 миллионов рублей в банке на 10 дней. За это время набежит почти 200 тысяч рублей. Размер и срок вклада, естественно, варьируются. В общем, деньги можно делать практически из воздуха. Впрочем, не только их. Любой РКЦ — просто кладезь полезной информации об объектах недвижимости, лицевых счетах, составах семьи. При наличии такой информации, управляющие компании могут даже дома друг у друга, простите за бедность речи, отжимать.
«Решили избавиться от управляющей компании — начислили жителям непонятно сколько, и поднимется на доме определенная война, все будут недовольны управляющей компанией, потому что, в первую очередь, РКЦ действует от имени управляющей компании. Мы прекрасно понимаем, что информация сегодня — это двигатель, который позволяет контролировать не только начисление, но и позволяет использовать эту информацию, чтобы совершать определенные процессы», — считает депутат Думы Сургута Ольга Леснова.
В общем, для тех, кто в теме, действующий расчетно-кассовый центр — это настоящий Клондайк. Чего не скажешь про обычных жителей. Их мнения о способах сбора коммунальных платежей управляющие компании, как правило, не спрашивают. Как и о выборе платежного агента. Собственники вообще выключены из этого процесса. В лучшем случае, мы вовремя оплачиваем коммунальные счета. Хотя могли бы гораздо эффективнее использовать эти деньги, если бы действовали сообща.
Чем возможности обычных жителей многоквартирного дома, по сути, отличаются от возможностей предприимчивых дельцов? «Если жители готовы оплату коммунальных услуг производить заблаговременно, то есть предоплату, в таком случае, тот период времени, когда они лежат, до момента необходимости произведения оплаты, они, естественно, могут приносить определенный доход жителям», — прокомментировала Ольга Леснова.
Получается, в теории собственники могли бы иметь постоянный дополнительный источник дохода. Но по факту, не желая вникать в суть вопроса и заниматься его денежной стороной, мы упускаем возможности, которые падают на нас чуть ли не с неба. Зато их не упускают другие — те, кто делают состояние на наших деньгах. Или на информации о нас. Ведь, как известно, кто владеет информацией, тот владеет миром!
Дмитрий Завьялов
Обсудить новости вы сможете в нашем телеграм-канале
ТАКЖЕ ПО ТЕМЕ:
15.11.2024Итоги недели от 15.11.24
НАВЕРХ