В этом году на ГРЭС-1 начнется разработка бизнес-плана по модернизации

    В этом году на Сургутской ГРЭС-1 начнется разработка бизнес-планов по модернизации станции. Ей исполняется 40 лет, оборудование устарело морально и физически. Причем самый прибыльный объект в структуре компании «Газпром энергохолдинг» не включен в инвестпрограмму. Десятки миллиардов рублей тратят на убыточные станции.

    Сегодня у большого «Газпрома» на рынке энергетики планы самые грандиозные — стать лидером в России и выйти за пределы страны. Затраты на инвестпрограмму сопоставимы с годовым бюджетом Ханты-Мансийского округа. Строятся новые энергоблоки, модернизируется старое оборудование, но пока все это проходит мимо самой доходной станции в структуре ОГК-2 Сургутской ГРЭС-1.

    Станции уже 40 лет, но именно она приносит ОГК-2 больше всего дохода. Модернизировать ее сейчас нерационально — считают в руководстве топливного гиганта. Поэтому практически вся прибыль от Сургутской ГРЭС-1 уходит на другие объекты компании. На 6 из 10 электростанций ОГК-2 сейчас возводят новые энергоблоки. В прошлом году вложили 50 миллиардов рублей.

    — Собственно говоря, как неоднократно уже говорилось, 2011 год стал для нас знаковым. В 2011 году мы ввели около 2 тысяч гигаватт новой мощности, что больше, чем РАО «ЕЭС России» за все время своего существования, — подчеркнул Денис Федоров, генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг».

    К 2017 году в ОГК-2 должны ввести 9 гигаватт новых мощностей — энергоблоки и электростанции снизят дефицит электричества в центральных и восточных регионах России, а также, например, будут обеспечивать энергией объекты сочинской олимпиады. Для сравнения: сегодня вся компания генерирует чуть меньше 20 гигаватт. Сургутской станции новых блоков ждать пока не приходится. К тому же в ОГК говорят, под них нет места.

    — Сургутская ГРЭС — одна из, скажем так, станций-доноров. Мы активно прорабатывали вопрос с газовыми турбинами, там очень большие проблемы именно по территории, там очень сложно вписаться в эту территорию, — говорит Денис Федоров.

    Однако потом будет еще сложнее, уверен директор электростанции. Конкуренты активно развиваются, а вот станция пусть до сих пор и на 4 месте по мощности в России, но оборудование устарело морально и физически.

    — Энергоблоки, некоторые из которых отработали по 40 лет, достигли пика своей эффективности. Известно, что наши конкуренты в этом плане двигаются вперед, это и ввод новых мощностей на сургутской ГРЭС-2, это и нижневартовская ГРЭС, новая станция в Нягани, — отмечает Константин Москвин, директор филиала «ОГК-2» Сургутская ГРЭС-1».

    Впрочем, это понимают сегодня и в «Газпроме». Когда новые активы начнут приносить прибыль, руководство энергохолдинга уже займется и модернизацией Сургутской ГРЭС-1.

    — Мы большое внимание ей будем уделять в ближайшие годы, и мы понимаем, что если мы не хотим проигрывать конкуренцию в Тюмени, в Тюменском регионе, то мы несомненно должны проводить мероприятия, направленные на повышение эффективности работы данной электростанции, — подчеркнул Денис Федоров.

    — Скорее всего, это будет и новое строительство, потому что на этапе замещения потребуется сохранение мощностей, появление более эффективного оборудования, парогазового оборудования, ну и в дальнейшем модернизация существующего паросилового оборудования, — говорит директор Сургутской ГРЭС-1 Константин Москвин.

    По расчетам директора станции, хотя бы начать выполнять эти проект нужно не позже 2015 года. Бизнес-план на ГРЭС-1 начнут разрабатывать уже в этом году.

Автор: Антон Степыгин